フレッシュ飲み会

期が変わり先日、「フレッシュ飲み会」という慰労会を社内で実施しました

「時間と空間を超えるワークスタイル」を合言葉に
前期は南房総に遊び場を作り、社内食料自給用の田んぼ、畑も確保し念願の「半農半X」のワークスタイルが実現できる体制にしました

先日も、サイトストックを作った元社員の平野君が起業の挨拶に訪れ、振り返ればデジパの創業より8名が起業をしました

「雇われない生き方」独立人集団を作ろうと創業より、自分が旗を振ったわけですが「みんなチャレンジャーやねー」と感服する今日この頃です

今期は「もっと自由に、もっと楽しく」をスローガンに
スーパーフレックスの幅を広げたり、スタッフ3名以上集まった飲み会には経費計上できる制度をつくったり、スタッフがより幸せ感を感じる会社にしていきたいと考えています
自由を求めながらも、全員が業務用の携帯電話を持ちクライアントには迷惑をかけずにクォリティの高い品質を目指して参ります

デジパは会社という器を使って、メンバーが仕事と人生を楽しむ
方法を本気で考えていく集団でありたいと考えています

エコ結婚式

週末に、デジパのエコ大臣であるチカちゃんの結婚パーティが開催された
エコ大臣らしく、何と代々木公園でのお披露目パーティ
マイ箸、マイカップ持参でゴミは持ち帰り、雨天は順延という彼女らしさが表れていたパーティだが、3日前までは当日の降水確率は７０％
本人たちも心配したとのことだが
やっぱり、デジパのメンバーは運が強い
前日の天気予報を見ると、雨マークは翌日に押しやられていた
当日は晴天となり、なつかしいデジパの創業時メンバーが集まり、同窓会さながらの雰囲気だった
彼女は、今、農業に夢中で川越で本格的に野菜を作っている
これからは、「半農半Ｘ」という生き方がムーブメントになると私は考えているのだが
彼女もウェブの仕事をやりながら農業をするという典型的な「半農半Ｘ」のケースのようだ
どうぞ、お幸せに

＊半農半Ｘとは、「持続可能な農ある小さな暮らしをしつつ、天の才（個性や能力、特技など）を社会のために生かし、天職（Ｘ）を行う生き方、暮らし方」
（半農半Xの提唱者・塩見直紀さん）

伊豆研修

先週末は、2泊3日で伊豆高原へ営業チームを中心に研修に行ってきました
ファシリテーターをC+Fさんのティムと高岡さんにお願いし、春を思わせる伊豆を楽しんできました

今回の研修テーマの一つとして
「自分の持っているビリーフ（固定観念）を知ることにより、思考の幅を広げる」
というものがありました

最近のニュースを見ているとネガティブなものが多く、社会がそのエネルギーに引っ張られているような感じがしています
そうすると社内も今までに比べて個人、チームともに「未来に対する不安」「モチベーションダウン」が起きはじめました
もっとも経営者レベルでもそうですから若い人達は、当然だと思います（自分自身も含めてです）
でも、物事には常に２極があります
陰と陽、プラスとマイナス、月と太陽、夏と冬、交感神経と副交感神経、などなど

不動産業界の倒産が相次いでいるが、不動産価格は下がり安い住宅が今後供給される
ワークシェアリング、生産の減少により休日が増えればプライベート時間が増える
既存車が売れないから、クリーンエネルギーのエンジンが開発される

資本主義経済、アメリカドルのピークが過ぎた最近、そこのビリーフ（固定観念）にしがみついていると新しい考え方に移行しづらいです

２日目には、バイロンケイティのワークを実施しました
やり方は、以下に書いたような簡単なものです

４つの質問：
１、それは本当でしょうか？
２、その考えが本当であると、絶対に言い切れますか？
３、そう考えるとき、あなたはどう反応しますか？
４、その考えがなければ、あなたはどうなりますか？
→ターンアラウンド（相手に対する考えを置き換えてみます）

「こうでなければならない」という固定観念が自分自身を苦しめている
私も、メンバーといっしょにワークをしたのですが、自分の劣等感、役に立たないプライドがでてきてそれをメンバーにシェアすることにより月曜日の今日は、ちょっと楽になって出社できました

今日は、ケイティワークを一人で電車に乗りながら怒りや不快に感じたことを自分で書き出してやってみました
このワークは、自分の固定観念を揺さぶってくれ、ちょっと生きるのが楽になるかもしれません
しばらく続けてみます

ベトナム法人（digiper Vietnam Co., Ltd. ）をバイタリフィに譲渡

デジパの100％子会社であるデジパベトナムを12月31日付けでバイタリフィに譲渡しました
事業計画、体制をそのまま引き継いでもらえる、やんちゃっぽい空気がデジパと似ているという点で決定させていただきました
バイタリフィの川勝社長は、ちょっとコワモテ系ですが従来の事業計画を2年前倒しで実行予定ということで非常にパワフルな人で、13年前の学生時代に300ドルでベトナムに1ヶ月過ごしたというツワモノでもあります

ベトナム法人の社長は、引き続き藤田くんが務めます

詳しいプレスリリースは以下です
http://digiper.com/news_release/article/243.shtml

デジパの今後のベトナム事業に関しては、ローカルでのメディア事業を進める予定です

忘年会

今日は、仕事納め＆デジパ忘年会で08年を締めました
忘年会のゲームで張りきりすぎ、メガネを壊してしまいました
でも、2位の商品インスタントカメラをゲット
（昨年も上位商品をゲットしてしまい大人げないとは思いつつ勝負事には手が抜けません）

「何かを得るには何かを捨てなければならない」

今年の忘年会は、08年を象徴するようなイベントでした
（もっとも、インスタントカメラを得るためにメガネを失ったのですが）

今年の「三河湾チャリティー１００KM歩け歩け」

今年も、デジパでは恒例になった「三河湾チャリティー１００KM歩け歩け」に先週の土曜日から参加してきました

デジパからの参加者は8名で、昨年はサポーターとして私は参加したのですが今年は歩ました
このイベントは１００KMを歩きぬくという体験から

「感動」
「感謝」
「自分のすごさ、自信、大いなる可能性」
を得ることができます

今年は全員完歩とはいきませんでしたが、みんなそれぞれ何かを持って帰ってきたみたいです

歩ききったＨ君は、「人生の中でも、1位、2位に入ってくるくらいでっかい出来事」
初出場のＮさんは、「おかげさまという言葉の意味を歩きとおしたことにより実感しました」
残念ながら途中でリタイヤしたＫさんは、「リタイヤした時の七福醸造の社員の方々の優しさが素晴らしかった。あんな人になりたいと思った」
と、イベント終了後に語ってくれました

私も「体の脂肪」ではなく「心の脂肪」を取って帰ってきました

主催者の七福醸造は地元で、「嫁さんをもらうなら七福醸造の社員をもらえ」と言われるほどの名物企業で、人間力を育てるということに関しては私が尊敬すべき企業です
「感謝」の意味をしっかりと社員に教育されているのですが、今回は前日に工場を見学させていただき、またサプライズです

「ありがとう」の波動テストを会社でやっておられたのです

米に「ありがとう」「ばかやろう」という言葉を書かれた2種類のビンを、3年もの5年ものとそれぞれの保存をされており、その結果を工場見学者に披露されています

最近は、有名な話なのでよく聞くのですが、メーカーで実験され公表されているのは初めて見ました

「ありがとう」という感謝の気持ちを広げることが、今の日本にどれほど必要なのかを実感しました

私が子供のころは、祖母に一粒の米に神様がいるので食べ物を粗末にしてはいけません、作ってくれた人に感謝をしなさいと教えられました

今の日本は、親がそのような教育をしていないので「自分が周りに生かされている」という気持ちがだんだん薄れています

そんな原点を、七福醸造はこのイベントを通して伝えようとしています
私は、このイベントに参加する度に、この会社が好きになってきます

MT 100の法則本

クリエイティブ事業部の担当役員の加藤君が代表執筆者となり「Movable Type 4.x 本格的 CMS サイトを構築するための MT スーパーテクニック クリエイターが身につけておくべき新・100の法則。」がインプレスから9月12日に発売になりました
最近は、デジパのサイト制作案件の90％以上が「Movable Type」を導入しています

前著の「Web標準XHTML+CSSデザイン クリエイターが身につけておくべき新・100の法則。」 は一時、紀伊国屋のコンピューター部門１位になりましたが今回はどこまで売れるか楽しみです

同じ仕事をやるなら、メジャーなビジネスマンになろうを合言葉に7期目に入りましたがデジパからHEROが生まれてくるのは喜ばしいことです

「サイトストック」をアイレップに事業譲渡

デジパが運営するサイト売買仲介事業「サイトストック」をアイレップに5月26日に事業譲渡しました
思い起こせば、昨年の3月1日にサービスをスタートさせ、1号案件がカヤックの「総務の森」
それをカウネットさんに購入していただいたのが始まりだったのですが、この事業に関しては特に思い入れも強く事業を通して数々の出会いがあり自社も成長しました
デジパの他のサービスとは確実に色が違い、ある意味人間臭いビジネスでそれが楽しくもあり好きでした

今回の事業譲渡は、経営の選択と集中において資本と人材をベトナム事業に投下するという理由で決断しました
どうぞ今後とも、「サイトストック」をご贔屓に

7期の経営方針

今朝、少し早いのだが7期の経営方針を社員に発表した
7月からデジパの7期が始まるのだが、制度的なものは前倒しで来月よりスタートする

主な2つの経営方針

・「いつでもどこでも働ける」というデジパのワークスタイルを加速化させる
これは、スーパーフレックス対象者の拡充をS3職級以上（社内の約６０％が対象）からとし、会議はスカイプを活用する
ベトナム法人を設立してからスカイプ会議が増え、事務所の場所に縛られなくていいのだということが体感できるようになった
（もっとも私が体感したから会社が変化したので、前を走っている社員にはあたりまえの感覚だった）

・日本だけでビジネスをするという枠を超える
2年前にダニエル・ピンク著の「ハイコンセプト」を読んだとき、妙に納得感があった
その時の感想をブログにも書いている
来期は、デジパという会社でそれを実現するということだ
ベトナムと日本を繋ぐことにより、7期はダイナミックに組織改革を実行していきたい

ベトナム事業は教育ビジネスだと考えている
日本で培ってきたノウハウやスキルを彼らに伝授していく
一方、日本法人は左脳型ホワイトカラー労働を極力少なくし、発想力、コーディネート力の強い集団に仕上げ管理からの卒業を目指したい

Designer meets Designers 03

5月9日に六本木アカデミーヒルズ49 で行われる、MdN 主催の Web クリエイター向けイベント 「Designer meets Designers 03」 （D2 03） で、弊社の加藤君が話すことになりました

狩猟民族倍増計画

今月は久しぶりに自分で採用媒体原稿の下書きを作ってみました
今、デジパは営業職採用にかなり燃えていて、題して「狩猟民族倍増計画」をぶち上げています
（デジパには、純粋な営業が１名しか存在しない）
リクナビの一番でかいスペースなんかも、発注したりしてみました

まず原稿を作るにあたり、求めるべき狩猟民族３名に、
「デジパのどんなコピーに引かれて応募したの？」
とヒアリングをすると
「桐谷さんの一風変わった経歴」
という答えがかえってきたので、原稿を昔バージョンに戻して社長である自分を押し出すものに変更してみました
不思議なもので、２週間で８０件を超える応募が集まりました

採用原稿の一部なのですが、こんな感じです

「とことん自分らしく生きる」
デジパは3度目の起業です
26歳の時に、人材コンサルティング会社ワイキューブを仲間5人で立ち上げ自分は3年でイグジット
その後、バックパックを背負って2年間、世界30カ国を放浪しました
帰国後、遊休ビルをフリーマーケットにする事業を始めたのですが2年で廃業
そしてデジパを6年前に起業しました
ジェットコースターのような人生ですが、好き勝手に生きてきました
デジパは「とことん自分らしく生きる」そんな理想の会社にしたくて創業しました
ワークスタイルの方向性としては「時間と空間を超える」です
4月にベトナム法人ができ、東京との2拠点になるのですが今後も、環境のよい場所で農業ができる「半農半Ｘ」のワークスタイルが実現できる拠点を作ったりし、将来的にはデジパの社員全員がスーパーフレックスで世界のどこで働いてもＯＫな会社を目指しています
現在は、リーダー職まで昇格するとスーパーフレックスになり、どこで仕事をしていてもいいのですが、もう少し会社が成熟すれば社員全員をスーパーフレックスにしたいと考えていて
女性が結婚して出産しても働き続けられる会社でありたいですね

創業期は徒手空拳で何もなく自慢するものがなかったので、自分の起業家魂をいつも前面に押し出していたのですが、この２年は少しカッコをつけて一人前の会社っぽい原稿にしてみたのですが応募数と応募してくる人材のキャラクターが、今回は大きく変わりました

やっぱりデジパクラスの会社は、経営者のキャラクターで人をひっぱっているのだとつくづく実感しました

でも、今回の「狩猟民族倍増計画」は成功しそうな予感です

ホーチミンの事務所探し

昨日から、ベトナムに経営推進のN嬢とホーチミンの事務所探しに来ています
新卒入社のN嬢も早いもので4年目に突入し、すっかりと逞しいビジネスマンになってしまいました
今回は、3月末までの
・事務所契約から内装
・営業ライセンスの取得
・ベトナムスタッフの採用
・金融機関との取引
以上をミッションとして行います

「かわいい子には旅をさせろ」とよく言いますが
一人娘を単身でベトナムに放り出す我がデジパを、親御さんがどう考えているのかをちよっとインタビューしてみたい心情ではあります

今回はかなりの人選難でベトナム進出の責任者をどうしたものかと悩んでいた時、N嬢とカレーうどんを食べていた先々週の昼どきに、
「君にベトナムを立ち上げるキャパはないよね？」と何げなく聞いたら「大丈夫ですよ」とあっさり答えられてしまい
「じゃあ、行って」と、いとも簡単に人事が決まってしまった
（もっともいつも、こんなノリなのだが）

さてさて、N嬢の運命はいかに

ベトナム採用

今週は、採用のためにハノイに来ています
こちらは来週から旧正月で只今、民族の大移動が起きていて荷物を大量に積み込んだ車が故郷に向かっています
2/2から正月休みの企業が多いので、さながら大晦日に面接しているようなものですね
おかげで昨日の夜は、タクシーをつかまえるのに３０分以上かかりました
乗車拒否の連発で、空車のタクシーに突撃していっても「腹減っているからあかん」と言われたり「腰が痛いから」とか、めちゃくちゃな断り文句を浴びせられてしまいました
さて、面接ですがこちらのビジネスマンのアグレッシブさにたじたじです
現地法人のテクニカルマネージャーを採用するために面接を繰り返しているのですが、面接に臨む意気込み、ハングリーさが日本人とは各段に違い、強烈に、自分を売り込んできます
「命をかけてやります」と言われたのには驚きました

履歴書を見ると大半の人が２年サイクルで転職を繰り返しており転職をキャリアステップにするところは欧米人ぽいですね
もっとも、過去の日本だけが終身雇用という特殊文化だったのでしょうけど

ベトナム人が持っているアグレッシブさとかハングリーさとかは、今の日本人が忘れている何かを思い出させてくれて私は益々ベトナムという国が好きになりました

「WEB1グランプリ2007」にてエコロジー賞を受賞

WEB1グランプリ2007（iSLE主催）にて、エコひいき.netがエコロジー賞を受賞しました
賞品としてエネループのソーラー充電器をゲットです
「電球型蛍光灯」の比較も公開しました
本年もエコひいき.netをどうぞご贔屓に

新年あけましておめでとうございます

新年あけましておめでとうございます
デジパは今日から始動です
今日は朝一番に下半期のキックオフを行った後、ビジョンの変更を発表しました
新しいビジョンは「インターネットを通して世界にハッピーをまきちらかす」です
07年はサイト売買のサイトストックをつくったり、リアリティが感じられるサービスが無性に作りたくなった一年でした
今年は3月にベトナム法人を設立しますが、あまり今までのデジパの事業領域にこだわりたくなくビジョンを変更することにしました

また、昨年は世界の変化を感じさせられた一年でした

「不都合な真実」を発表したアル・ゴアのノーベル平和賞受賞を代表に過去に日経新聞に環境問題がこれほど取り上げられたのを見たことがない年でした

サブプライムの損失が10兆円を超え資本増強のアメリカの金融機関に積極的出資したのがアラブ、アジアマネーでアジア圏の影響力を目の当たりにし、ドルが絶対的基軸通貨ではなくなってきているのを感じました

新卒採用の過熱ぶりをみて日本の少子高齢化に対する危機感をビジネスの世界で初めて体感しました

日本の中小企業は言語という特殊な壁と国内マーケットに守られてきましたが今年は更なる変化が起きる予感を感じています

明日から、新たなビジネスの種を探すべく弊社の二人の役員がラスベガスで行われている2008 International CESに参加するために約2週間アメリカに行きますが、０８年は「世界に向かって」をスローガンにデジパを成長させていきます

2008年はベトナムに進出します

2008年の3月にベトナム法人の設立を決め、現地責任者の採用をスタートさせました
11月末にホーチミン、ハノイを視察してきたのですが現地でのパワーに圧倒され、今後の可能性を見据えてベトナム進出を決めました
今、日本はそこら中がクリスマスのネオンに包まれ本当に物質的な豊かさを感じさせられます
東京の都心では1部屋7万円からの高級外資系ホテルの開業ラッシュですが自分の心の中では「もう、これ以上何が必要なのだ」と叫んでいます
ベトナムでは、日本での賃金格差だけを追うのではなく現地での教育に力をいれ国に貢献できるよう根を張っていきます
創業時はシリコンバレーに拠点を出すことを目標としたのですが、今はアジアに自分の関心があります
2008年はアジアで社会貢献すべく、一歩を踏み出したいと思います

「ウェブサイトブランド調査サービス」を開始

デジパでは、ユーザーアンケートからサイトの問題を明確化、改善案を提案する
「ウェブサイトブランド調査サービス」を開始しました

ウェブサイトの現状を把握するためにはアクセス解析がひとつの手段ですが、
アクセス解析のみでは訪問者数などの数字が示す現状しか捉えることができず、
「なぜ滞在時間が短いのか」「意図した導線は理解されているのか」「競合サ
イトと比較して何が弱いのか」といった、問題の核心となるユーザーの意思を
推測するのに限界がありました
そこで、数字の背後に隠れたターゲットユーザーの「生の声」を分析するため、
リサーチ会社の協力のもと調査を実施し、実際にユーザーが感じ
ている問題点を明らかにした上でリニューアル・改善案を提案いたします

■「ウェブサイトブランド調査サービス」概要

「ウェブサイトブランド調査サービス」では、ウェブサイトのリニューアルや
改善を行う際に、ユーザーアンケート調査を行い、現状のウェブサイトや競合
サイトに対するユーザーの評価を分析・比較し、より集客力を高めるウェブサ
イトへのリニューアル・改善案を提案します。

■「ウェブサイトブランド調査サービス」の効果とデジパの今後

デジパでは、これまで提供してきたコンサルティング、ウェブサイト制作、イ
ンターネットプロモーションで蓄積された経験とノウハウを生かし、「ウェブ
サイトブランド調査サービス」による分析とそれを反映した改善案・リニュー
アル案の提案で、ウェブサイトのパフォーマンスの改善をさらに後押しします。

■基本サービス内容

・ウェブサイト評価のユーザーアンケート調査
・調査結果データの集計、分析
・レポート提出
・リニューアルプラン、改善案のご提案

■価格

430,000円（税別）～　（20設問、100サンプルによる調査）

今年も１００キロ

今年も、デジパではすっかり恒例になった「三河湾チャリティー１００KM歩け歩け」に先週の土曜日から参加してきました

参加者７名、サポーター３名の１０名で愛知県の三河安城に駆けつけました
台風にぶつかるという悪条件で、今年は全員完歩とはいきませんでしたが、完歩した人もリベンジーの人もサポーターも良い体験でした

普通に考えると雨の降りしきる中、１００キロを歩き通すなんてばかばかしいことです

でも、最近の現代人は頭を使うことばかりが多く体を使って本気で何かをやりきるということがだんだん少なくなってきています

私は今回、９０キロのチェックポイントでデジパのスタッフ２名とサポーターで参加したのですが、最終地点のためさながら野戦病院を思わせるような光景でした
そこではチェックをするだけではなくマッサージをしてあげたり、声をかけて出迎えてあげたりして参加者が何とかゴールできるようにサポートします
最初はたどたどしく見知らぬ人に蚊の鳴くような声を出していた初サポーターのM君（昨年完歩）も、必死でゴールを目指す人を見ているうちに次第にボルテージがあがり大声で声をかけたり、不慣れなマッサージを思いをこめてやり続けていました
そこには、ただゴールをして欲しいという思いだけがあります
夜１２時から明朝１０時までサポートをやり続けたのですが人間というものはそこに浸りきれると恥かしさや、マッサージに対する自信のなさ、時間の観念を超えてしまいます
これが大事なのです

火事場の馬鹿力は非日常です

非日常で本気になると普段は見えない自分の力や素晴らしさを見ることができます
これを潜在能力というのかもしれません

「桐谷さんのブログを読んで、このイベントに参加しました。９０キロ地点でお会いできるのを楽しみにしていました」
と声をかけて下さる参加者の方もおり、昨年はこのブログを読んだ高校の同級生が参加してくれたのですが自分のシェアーがリアルに届いているかと思うとすごくうれしい気分でした

サイトの評価

先週、アイレップの高山さんをサイト売買案件の最終打ち合わせのために訪問したのだが、今期最高益を出されていて大変エネルギッシュだった
打ち合わせを終え、サイト売買の市場性等について意見交換をした

サイトストックでは、サイト売買の仲介ビジネスを人材紹介ビジネスに近いという考え方を私たちは持っている
例えば、中古マンションの流通の場合だと資産価値は誰が買おうとも評価が大きく変わることは少ない
但し、サイトの資産評価に関してはある企業にとっては５０万円評価でも、主力事業の周辺サービスを行う企業なら５０００万という１００倍の評価がつくケースがある
また、M&Aと大きく違う点は、人が動くケースが少ないので所有権の移転後に資産が大きく下落するという可能性は低い
インターネット業界のM&A失敗の大半のケースは人人材の流出である
文化の違う会社がM&Aを実行して文化を変えると人が流出するというケースは多く、インターネット系企業は他業界に比べて企業文化の特色が強い
平成２年、リクルートをダイエーの中内さんが買収したがリクルート文化には一切手をつけなかった点に、１兆円の有利子負債をほぼ完済しV復活を遂げたリクルートの成功があると言われており企業文化を買うことは難しい

サイト買収に関しては、主力事業の周辺サービス、自社インフラを使ってシナジーを出せるものが上手くケースが多く人材紹介ビジネスのようなマッチング性が大事だ

「えかきっず」をスタート

デジパでは毎日を幸せに生きるためのヒントを提供するサイト「SQ Life」にて、子供の絵を毎日配信する「えかきっず」をスタート

こどもの絵には固定概念がなく、無条件に見る者の心を動かす力があります
かの岡本太郎氏も、彼が影響を受けたといわれるピカソも、「子供はみんな天才だ」というメッセージを残しています

SQ Lifeでは、子供の絵に秘められた見えざる力をこの「えかきっず」を通して配信することで、世界中の"心の幸せ指数"を上げることに貢献していきたいと考えています

「えかきっず」では、東京近郊の幼稚園や小学校からお預かりした子供の絵を、平日の毎日1枚ずつ配信しています
月ごとに一覧で閲覧できるだけでなく、「動物」「行事」といったテーマ別でも一覧で絵を見ることもできます

Webサイト売買事業を分社化

Webサイト売買の 「サイトストックhttp://www.sitestock.jp/」を分社化しました

この事業は、サイトストック㈱の役員に就任した平野君がデジパに入社した２日目に提案してきたビジネスモデルです
Webサイト売買とマーケットはまだ未成熟ですが、「マーケットメーカー」になるということをキーワードにデジパではこれからも新サービスをつくっていきます

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■リリースの概要

Webサイト売買の仲介を行なう「サイトストック」を運営するデジパ株式会社（本社：東京都港区三田　代表取締役社長：桐谷晃司）は、8月27日、同サービスをWebサイト売買の仲介及びリノベーションを専門に扱う子会社、サイトストック株式会社として新たに設立致しました。サイトストック株式会社では、Webサイト売買に関するノウハウの集積や市場の拡大、Webサイトの査定基準等市場のルール整備を図るとともに、Webサイトを自社で買い取ってバリューアップを行なうリノベーションも本格的に行なっていきます。初年度では年間60件の成約を目指し、年間流通総額※6億円、売上1億円を見込んでいます。　

※年間流通総額とは：サイトストックを介して成約したWebサイト売買の取引総額を指します。

■新会社設立の背景

Webサイト売買市場は、年々拡大傾向にあり、 従来は折角運営していたWebサイトであっても、他事業に注力する、収益がいまいちあがらないなどの理由でサイトを閉鎖するしかありませんでした。

しかし、Webサイトを売ることで収益化しようという売り手と、既存のWebサイトをゼロから構築するのではなく、購入することで事業展開のスピードを加速させようという買い手の市場ニーズが生まれてきました。

デジパが運営するサイトストックは、このような市場ニーズに合わせて、2007年3月1日のサービス開始以来、数千万円規模の大型のサイト売買案件を手がけることもあり、またサービス開始から現在までの半年間で約30件の成約を達成してきたことから、さらなるノウハウの集積や市場の拡大、Webサイトの査定基準等市場のルール整備に対応し、自社での買取りよるリノベーション事業を強化するため、専門子会社サイトストック株式会社として独立致しました。

引越しPARTY

今日、デジパの４回目の引越しを終えました
引越しPARTYを新しいオフィスで行ったのですが、ルーフバルコニーから見える東京タワーがすこぶる好評でした

売れています

デジパの加藤 善規、平澤 隆、両見 英世が共著で出版した「Web標準XHTML+CSSデザイン クリエイターが身につけておくべき新・100の法則」が売れています
紀伊國屋書店・新宿本店の売上週間ランキング入りです

・コンピュータ関連書　1位
・ビジネス・実用書　　5位

出版のきっかけとなったのは、３人のブログだったのですが
採用においても３人のブログの読者が面接を受けに来て採用されるというケースがこの１年間に数多くあり
２年前に掲げた「社員のスペシャリスト化」という経営戦略の成果を体感しています
その時代に何を試みたかというとデジパの社員全員がブログを書き始めました
これからの「コーポレートサイト」は情報発信が重要で、情報は出せば出すほど入ってくるという考え方から自社で実験してみました
人も同じで、アウトプットの多い人には人が集まりますから

カリスマ社長時代からスーパー社員時代の訪れを感じます

Webサイトの無料オンライン査定サービスを開始

デジパのWebサイト売買サービス「サイトストック」では、本日よりWebサイトの無料オンライン査定サービスを開始致しました
３０秒で誰でも手軽に自分のサイトの価値がオンラインで査定可能です

サイトストック内にあるWebサイトオンライン査定サービスで査定したいサイトの「URL」、「月間売上」、「月間コスト」、「月間PV」、「会員数」、「総ページ数」を入力すると、そのサイトの価格がその場で表示される仕組みとなっています
算出方法はサイトストックが取り扱った過去の成約案件の実績から、独自で設定しています

「自分のブログはいくらだろう？」

「あのサイトはどのくらいで買える？」

といったことに楽みながら使ってみてください

4回目の引越し

ビル立替のため4回目の引越しをすることになりました
今度は、麻布十番です
麻布十番といえば通称「十番祭り」が有名で、下町の香りの残るインターナショナルな街で大好きな場所です
その祭りの前週の８/１９に移転します
熱い引越しになりそうです

今回、移転先のオフィスを探してくれたのは東京オフィスさんなのですが対応の早さと心配りの繊細さに感動してしまいました
オフィス賃貸というビジネスモデルは情報データーベースのマッチングなので、スピードとマッチングが全て
1日遅れるとそれは古い情報になってします
鮮度の高い情報をいかにクライアントに届けるかが肝で、今回も物件を見に行ったその場で申し込みを入れたのですが、2日後にその物件情報を持ってくる同業会社もありました
東京オフィスさんは検索エンジンと自転車というデジタルとアナログの武器を使い分けて業界でのポジショニングを築きつつありますが「あたりまえのことをあたりまえに会社としてやり続ければいいんだ」
と感じさせてくれました

いいものはやっぱり宣伝したくなりますよね

SQ Life オフ会

先日、デジパが運営するSQ Lifeのメッセンジャーである岡部明美さんが主催するワークショップに参加したら、ほとんどの人がSQ Lifeの購読者でさながらSQ Life オフ会みたいでした
いろいろなフィ－ドバックを、いただき運営者としては気づきがありました

やっぱりユーザーの生の声を聞くのは大事ですよね
現場に答えありです

さて、掲載した絵はワークショップの中で私が描いた絵です
タイトルは「笑顔」
パステルを粉にして、両指を使って直接画用紙に描写していきます
指を使って絵を描くと脳に刺激が与えられるそうなのですが
感情がものすごく出てきます
特に、右の指からは「怒りの」感情が強く出てきて吐き出されていくのを感じました
セラピーを受けると、声に出すことで感情を吐き出すセッションが多いのですが指で絵を描くことで閉じ込めていた感情が吐き出される体験はすごく不思議でした
終わると、すっきりとして癒された感じがしました

感情を普段から閉じ込めがちな男性にはお奨めかもしれません

近々、SQ Lifeでも岡部明美さんのワークショップを主催予定です
お楽しみに

グリーン電力

デジパでは、今期よりグリーン電力を導入しました
グリーン電力（自然エネルギー）とはCO2を出さない発電方法で作られた電気エネルギーのことで、太陽光・風力・水力・バイオマス・地熱などがあります
デジパのエコ隊長が中心となり、毎月平均で20％の社内電力を削減し浮いたコストで導入することができました

できることから始めたいと思います

7歳に向かって

7月に、デジパは6歳になりました

　デジパが生まれた理由は
「世界に影響を与えるインターネットサービスをつくる」です

・世界に幸せを撒き散らしたい
・インターネットを通して世界をよくしたい
・デジパから生まれる、子供、孫が世界をハッピーにする
・人類は進化しているので、飯を食うためだけに働く社会を変えたい
・管理社会はさようなら、のびのび社会こんにちは

そこから7つの骨ができました

・ビジョンが共有された集団である
・コミットメント力が高く、個人が自立した集団である
・企画力の高い集団である
・コミュニケーション力が高く強い信頼関係で結ばれている集団である
・個性を活かしシナジーを生み出す集団である
・独自性のあるサービスを創り出せる企業である
・成長し続ける企業である

そして7歳に向かってデジパは生きています

社員の出版

デジパの加藤 善規、平澤 隆、両見 英世が共著で「Web標準XHTML+CSSデザイン クリエイターが身につけておくべき新・100の法則」を出版しました

「社員のスペシャリスト化」を4期の企業目標として社員でブログを書き始めたのですが、社員ブログがきっかけで出版する人や講演依頼を受ける人も出始め成果を感じさせられました

デジパは全員が自立した会社でありたいと思います

デジパな言葉

採用サイトのリニューアルに向けて「デジパな言葉」を募集したらこんなキーワードが社内からあがってきました

本気
インターネットを通じてHappyをまきちらす
人が成長する
和
プロ集団
独立人の集合体
いろんな奴がいる
夢追い人
世界に向かって
世界のどこで働いてもいい会社（やりたい）
rich
達成会
アクションプラン
善人
フットサル
引越し
経営塾
クレド
リーダー合宿
２0%ルール
ブラザー制度
ウチログ
MovableType
SEO
テレマ
エコ
100km
十人十色
チャンス
汗臭い（意外と）
宝探し

エンジニア募集

デジパに今月から新しくテクニカル事業部のマネージャーとして小須田君が入社してくれました

私と同じ４０歳代で、久しぶりに会社の平均年齢をあげてくれました

まともに会社に就職したことは浪人時代のみで大学卒業後も個人で受託開発を請け負い、後に起業

趣味が言語で、英語　・中国語　・ドイツ語　・ハンガリー語　・フランス語、スペイン語、イタリア語、ロシア語、ハングル　・タイ語　・カンボジア語、ラテン語　(目標は毎年１言語＝歳の数だけ)
という変わった経歴の持ち主がまた一人デジパに参加してくれました

只今、iddy等の自社サービスの開発を加速させるためにデジパではエンジニア募集中です

「総務の森」の記者会見

６月１日にデジパが運営する「サイト売買のサイトストック」の仲介によりカヤックが運営する「総務の森」をカウネットに営業譲渡することが決まり今日は、３社の合同記者会見を開きました

今回は、営業譲渡後もカヤックが引き続き運営委託をすることになり今後は２社で「総務の森」を育てていきます
まさに、WIＮ&WINの商談成立です
サイトストックのサービスを３月に初めたのですが０から１をつくるのが得意な会社と、１を１０にするのが得意な会社に分かれると実感しています

インターネットサービスの会社の場合、営業周りやインフラ周りが弱いケースが多く、そこが得意な会社と組むとシナジーが出てキャッシュを生み出します

また、日本は欧米に比べてビジネスイグジットの方法が少なく会社売却かＩＰＯという究極の選択しかなかった仕組みの中でこのようなサイト売買というマーケットができることは、若いビジネスマンに一つの夢を与えると私は考えています

今後も、サイト流通という市場確立のために貢献していきます

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日経ネット

ITメディア

伊豆研修

デジパのSQプロジェクトチーム7名は、今週の木曜日から土曜日まで伊豆へC+F研究所の研修を受けに行ってきました
普段は頭を使うことが多い我がチームの研修目的は、「感じる」という感性の力を磨きながら現状の課題解決をおこなうこと
伊豆に拠点を置く、C+Fのティムとよしこさんにファシリテーターをお願いしました

3日間、チームの課題について取りくむのですが、今回は会議室に閉じこもるのではなく山を歩いたり、座禅を組んだり、できる限り内なる自分のスピリチャリティとコンタクトを取るということにテーマをおきました
特にメンバーから好評だったのは赤沢の海岸でおこなった「ビジョンクエスト」というワークです

「ビジョンクエスト」は、アメリカインディアンから伝わる一つの儀式で深い自然の中に入っていき「自分の場所」を探しそこに座ります
そして「自分がどこからやってきてどこへ行くのか」を探求するというワークです
私自信は、伊豆の赤沢の大海原に同化したような感じになり自分が地球と繫がっているという感覚を味わいました

研修中、パワフルになっていくメンバーを見ていると「感じる」という力「自分の内側の声を聞く」ということがいかに大切かを感じました

箱根合宿

SQ Lifeのリニューアルのため、箱根で突発合宿を開催
水曜日の１５時に会社を出発し、今日の宿泊先「きのくにや」についたのが18時頃
バスを降りると、なぜか4月中旬だというのに雪が降り出した
さすがは、スピリチュアル合宿と少し感動
雪が身を洗い流してくれるような感じがした
今回の合宿テーマは、「解放」
メンバーが自らつくり出している自分の壁を破ること

最も、リーダーである私の壁が最も大きな壁で
模造紙にイメージコンセプトを6人で好き勝手に描いたのだが、私の領地が最も小さかった

出来上がった絵を見て、知らぬ間にいろいろな制約ができたものだと実感
「芸術は爆発だ」と岡本さんのようにはいかなかった

壁を破ろうとすると自分の中から恐怖が湧いてくる
私にとって「解放」とは、恐怖と勇気の連続的活動である

2日間、悪戦苦闘しながらも最後は、みんなで一つの壁を越えられそうないい感じで箱根を後にした
帰路は雪景色もなく、真っ青な空だった

「困った.jp」

デジパの新サービス「サイトストック」がOBII運営の「困った.jp」を買い取った
今回は、デジパがサイトを購入後に運営委託をOBIIに再委託する
サイト売買というマーケットが昨年後半からできつつあるが、ここで課題の一つは所有権移転後の運営である
サイトは、ビジネスモデルを考えて立ち上げた起業家の思いが強いので、運営は立ち上げた人が継続して実施した方が上手くいくケースがある

一方、多くの個人サイトで壁に突き当たっているものが多く
デザイン、ユーザビリティ、ＳＥＯを改善すればアクセスが伸びたり、有効的な販売代理店と組めば売上が大きく伸びるサイトが数多くある
また、経営的なアドバイスが必要なケースも多く
そこに、デジパが持っているリソースが役立つと感じてサイトストックを立ち上げた

サイトストックでは、レベニューシェアモデルに重きを置いており
今後も、サイトを育成モデルを増やしていくつもりだ

ビジネスマナー研修

２日間の新人のビジネスマナー研修が、小原ちえみさん講師のもと行われた
昼休みにエレベーターホールで研修を受けているH君とすれ違うと、彼の挨拶が変化していた
今までより、明るさが伝わってきた

チャンスという言葉があるが
チャンスは周るべくして周ってくると最近感じる
先日、アントレスクエアという新卒採用の逆求人イベントに参加した時の話なのだが
（ベンチャー企業の社長が面接したいと思う学生を指名するという逆求人イベント）
人気は、一定の学生に集中する
彼らが将来仕事ができるかどうかは不明だが、希望企業に就職できる確率は極めて高そうだ

客観的に彼らの傾向を分析すると、感情表現が豊かで、自信を持って語っている

先日の、ビジネスマナー研修におきかえると表現力と、プレゼンテーション力である
これは、トレーニングで鍛えることができるものだ

早速、H君に研修効果があらわれたのだが
大切なのは、これを習慣化することだ
研修は、フィードバック等を通じて正しいフォームを見つけたに過ぎず
これを自分のフォームとして身につけるためには継続して、やり続けることである

チャンスをつかめる人は、気づいたことを行動し続けるタイプなのであろう

青森の珍味

ネットのサラダボウルさんと「サイトストック」(サイト流通サービス)の案件で青森に日帰り出張
羽田は快晴だったが、空港に到着すると3月の中旬なのに大雪

訪問先の企業は、「サイトストック」のレベニューシェアサービスを評価してくれ「iddy」（ブロガープロフィールのサービス）も使ってくれており、来訪を喜んでくれた

デジパのレベニューシェアはデザインを含むサイト制作のブラッシュアップ、SEMプロモーション、経営コンサルを提供しそのサイトが持っているポテンシャルを強めていくというものだ

帰りは、サラダボウルさんと空港のレストランで青森珍味(つぶわさび漬け、いかわさび漬け、鮭のとばみそ)で乾杯

鮭のとばみそが美味で、ささやかにしばし青森の味を楽しんだ

ブロガー向けプロフィールページ「iddy （イディー）」 をリリース

デジパではブロガー向けに簡単にプロフィールページが作れる新サービス「iddy （イディー）」 をベータリリースしました。

iddy は自分だけのプロフィールページを簡単に作って公開できる、ブロガー向け無料サービスです。自分のブログエントリー、ソーシャルブックマーク、写真（Flickr）、ミュージック（Last.fm）、ビデオ（YouTube）などのウェブ上での活動を簡単にひとまとめにし、公開できます。

iddy は簡単、しかも無料です。

ブログを運営されている人なら誰でも簡単にプロフィールページが作れます。難しい操作も必要なし。管理画面でブログのURLや各サービスのアカウントを追加していくだけの簡単操作。デザインもテンプレートから好みのものを選べます。

iddy なら 「ウェブ上の自分」 を簡単にひとまとめ

複数のブログを運営されている人でも大丈夫。URLを登録するだけで、それぞれのブログの最新エントリーをまとめられます。さらに、Flickr、del.isio.us、はてなブックマーク、Last.fm、YouTube、Amazonでの活動も簡単登録。プロフィールページとしてまとめることができます。

iddy でエゴサーチ最適化

個人の名前で検索するエゴサーチ対策用のプロフィールページとしても利用できます。（本名公開設定時）訪れた人はあなたのプロフィールページを見てより関心を深めることでしょう。

iddy であなたのブログに信頼感をプラス

ブログの信頼度を上げる要素として、ブロガーのプロフィールが公開されていることは重要です。iddy なら簡単・無料でプロフィールページがもてるので、あなたのブログにはiddy のプロフィールページへのリンクを設置するだけ。

今後も色々な機能が追加されます。

作成したプロフィールを介してブロガーと企業をマッチングさせる機能も提供予定。ブログを書き続けることで、企業からブログ記事執筆のオファーをもらったり、モニター参加へのオファーがあったりと、ブログ運営の楽しみが広がります。

その他にもブログパーツや新機能など、どんどん追加していく予定ですのでお楽しみに。

サイト流通サービス

デジパでは、3/1よりサイト流通サービス「SiteStock（サイトストック）」を始めました

「SiteStock（サイトストック）」によってサイトを流通させ、本当に必要な企業に最適な状態のWEBサイトが出会うチャンスを創り上げ、クライアントのビジネスシーンを加速させます

現在、ブログ等を含めたWEBサイトの数は爆発的に増加し、企業サイトよりも有名な個人サイトも多く出現しています
これは、たとえ個人が運営しているサイトでも集客力と良質のコンテンツを抱えていれば大きな資産価値を持つことを意味しています

サイトストックではそんな市場や個人のニーズをキャッチし、「サイト売却」「サイト購入」「レベニューシェア」「サイトプロモーション」の４つのサービスをワンストップで提供
サイト流通という新しいマーケットを創り出します

雪山合宿

週末は、新潟の湯沢方面へ恒例のデジパ雪山合宿に行ってきました
通常、ボード＆SKIで湯沢方面に行く時は朝５時までに出発するのですがこの日は、前夜に予定が重なり不覚にも荷物のパッキングを忘れてしまいました
（睡魔に負けたのですが）
そのために、朝から荷物のパッキングをしたので都内の自宅を出発したのが朝６時でした
普段、５時に出発すると事故渋滞がない限り２時間ちょっとで湯沢に着きます
ところが６時に出たおかげで関越自動車道の節目節目で渋滞にあいました
結局３時間半かかりました
渋滞のポイントはいつも決まっていて、関越自動車道で３車線から２車線に減るところや他方面からの合流地点です
高速道路は、事故が起きない限り渋滞はトラフィック量がオーバーしなければ予定通りに着きます
何て、とりとめのない話のようですが

これは、ビジネスと同じです

６時のトラフィック量が増える時間帯に雪山に行くために都心を出発するのは平均的な行動なのです
そこには、何かしら１時間早く出発できない理由があるのです

でも、それをクリアしたら２時間で雪山に着くことができ空いたゲレンデで快適に滑ることができるのです
また、帰りも早く出発できるので渋滞に会うことがありません
平均的な行動から少し離れると快適な生活がおくれるのです

人の行かぬ道に花咲く山あり

という諺がありますが
一般的な行動の中には果実はありません
でも、１時間早く出発できない理由が常に何かあるのです

この理由をクリアするのがビジネスなのです

忘年会

今年は、神楽坂のアグネスホテルで忘年会をやりました

デジパを設立して、5回目の忘年会ですが今年も恒例の表彰を行いました

社員ブログのランキング各賞

ルーキー賞

デジパの認知度を上げた特別賞

そして、昇進発表とまさに今年の総決算をしたという感じです

1年は短いようで長く、いいことも起こり悪いことも起こり
今年もいろいろな出来事がありました

どの船に乗っても、晴天の日もあれば嵐の日もありますが
大事なのは、どこの船で誰といっしょに櫓をこぐかで
会社は仲間意識が大事だと忘年会の時はいつも感じます

モバイルSEOのサービスを開始します

デジパは、2006年12月11日、業界初となる返金保証付き『モバイルSEO（検索エンジン最適化）サービス』を開始いたしました。
また、サービスリリースに伴い、無料モニタークライアント募集キャンペーンを実施いたします。

モバイルSEOサービスは、モバイルSEOの初期対策および月次メンテナンス6か月、毎月のレポート提出が基本セットとなります。
費用は、200万円（税別）から。モバイルサイトの構成や対策キーワードの難易度に応じて変動します。

サービスの特長として、モバイルSEOサービス提供期間中に、あらかじめ定めた検索結果の表示順位にランクインしなかった場合は、全サービス提供後に月次メンテナンス費用相当を全額返金する制度を設けました。モバイルSEOサービスとしては業界初の試みとなります。

また、サービス公開を記念して、無料モニタークライアント募集キャンペーンを実施いたします。限定2社に対し、モバイルSEOサービスの基本セットを無償提供いたします。
デジパでは業界の発展のためにモバイルSEOの新しいノウハウを積極的に公開していく予定です。そのビジョンに共感し、マーケティングデータを公開できる企業の方がモニターの募集対象となります。

総務省が5月に発表した「通信利用動向調査」によると、インターネットアクセスはモバイル経由がPC経由を上回っております。NTTドコモ、au、ソフトバンクのキャリア3社がモバイル用の検索エンジンを公式メニューに標準搭載したことにより、モバイルによる検索行動の増加が見込まれ、携帯サイト向けのSEOサービスへのニーズが高まってきております。

デジパ（株）では、これまでSEOサービスを160社以上に対し提供してまいりました。
高い技術力とこれまでに蓄積してきたノウハウにより、モバイルSEOの分野でもクライアントのビジネスの成功に貢献してまいります。

■“返金保証付”『モバイルSEO』サービス内容
http://digiper.com/service/sem/mobile_seo.shtml

新卒採用イベント始まる

デジパの２００８年度、新卒採用活動が始まりました
昨日は、アントレスクウェア主催の「社長と学生の合同大交流会」イベントに参加しました

７チームの学生から「オンラインビネスの新規サービス」というテーマでプレゼンテーションをしてもらったのですが正直、レベルの高さに驚きました
７つのビジネスモデルのうち２つは実際、デジパの社内で過去に討議されたものがありました

最近の学生を見ていると、大手企業を目指す安定志向とベンチャー企業や起業家をめざすアントレプレナー志向と大きく２つに分かれているのを感じます

今は起業家志向の人にとっては、もっともチャンスのある時代だと私は考えます
事業を始めるとくに最も苦労するのが資本政策ですがVC等で資本を集めることが容易になり、以前は有名無実であった政府系金融機関の無担保融資も動いています

私は、人生は一度なので「常にやりたいことはすぐにやる」がモットーです
何事も完全な準備ができることなんてありえないからです
また、完全な準備をしたと思ってもそれが市場に受け入れられるとは限らないからです
どうせやるなら、やりたいときにやるのがベストだと考えています

デジパでは２００８年度、新卒採用で「通常コース」と「起業家コース」を準備しました
「起業家コース」は事業モデルをプレゼンテーションしてもらい合格すればデジパの事業部長あるいは別会社の社長としてスタートできる制度です

野心のある人はぜひ、挑戦して下さい

「ビジネスブログセミナー」を開催します

「ビジネスブログセミナー」をシックス・アパート社と共催します

今注目されている企業内でのブログ活用、企業のブランディング、マーケティング戦略におけるブログの導入事例をはじめ、エンタープライズサーチの有効性と活用方法などを、実際のデモを交えながらお伝えします。ブログやエンタープライズサーチの活用によるナ レッジワークフローの実現、ブログによる新たなマーケティング戦略の確立等にご興味のある企業経営者様、部門責任者の方に最適なセミナーです。

■セミナー内容

【セッション1】
●「ビジネス・ブログの現状について」
シックス・アパート株式会社
代表取締役 関 信浩

【セッション2】
●「Movable Type Enterprise最新情報」
シックス・アパート株式会社

【セッション3】
●「ブログで実現する新たなマーケティング手法と企業成長とは」
デジパ株式会社
代表取締役 桐谷 晃司

今企業がブログで伝えるべきものとはなにか、企業のマーケティング戦略におけるブログ活用方法を具体的な事例とともに解説します。また、企業内においてブログを活用し、知的資産を築くためのノウハウを公開いたします。

【セッション4】
●「イントラブログ構築事例について」
株式会社アイ・ティ・フロンティア
CIOオフィス ICT企画部 山田 修

※上記セミナー内容は予定です。内容が一部変更になる場合もございますのでご了承ください。

■セミナー概要

【開催日程】
2006年12月8日（金）14:00～16:30（13:30受付開始）

【会場】
トスラブ山王　２F会議室
東京都港区赤坂2-5-6

【主催】
デジパ株式会社
シックス・アパート株式会社

【参加費用】
無料

【定員】
100名

【参加申し込み】
ビジネス・ブログ・セミナー（シックス・アパート株式会社）

今年の１００キロ

デジパの有志で参加した「第１１回三河湾チャリティー１００KM歩け歩け」は、全員が１００Kを歩ききりました
大会規定は30時間なのだが、32時間歩き続けてゴールする社員もいてて感動の一日でした

帰りの新幹線は、爆睡で品川駅を乗り過ごしてしてしまい
おまけに東京駅では車掌さんに揺らされて目を覚ます始末
声を掛けられた位では起きれなかったようです
帰りの新幹線の中は全く記憶がありません
まるでたちの悪い酔っ払いです

１００Kイベントは非日常です
いつも日常の中にいてて、たまに非日常的な行動を取ると普段とは違った自分が見えます
火事場の馬鹿力はまさに非日常です

2年前、友人に誘われ初めてこのイベントに参加した時は

「何が起きてもゴールする」

それを、自分に言い聞かせての参加でした
一人もくもくと歩き続けました
ゴールした時の達成感、サポーターに関する感謝はあったのですが
まさに苦行イベントでした

今回、非日常の中でも違ったのは

肉体は、50キロを過ぎたあたりから苦痛だったけど
終始、楽しみぬいてゴールしたという点です

昨年は、多くの社員がゴールしたことに感動したのですが
今年は、自分のブログを読んでくれた高校の同級生が大阪から参加してくれたり
自分にとっては、祭りに参加しているような感覚で歩きました
ずっと楽しかったです

同じ場所で同じ１００Kを歩きましたが私にとっては全く違うイベントでした
これは予想しなかった自分の内面的変化です

こんな苦行に近いイベントを楽しみながら笑いながらゴールした自分に変化を感じました

体は悲鳴をあげていましたが、内面はハッピーを感じているのです

私にとってこのイベントは進化し続けています

できることから

先月末に、デジパのエコチームが「地球村環境課」を公開しました

エコチームとはクレド（信条）の「できることから率先して行おう」という精神に則り、エコについての活動を、できることから着々と進めていくプロジェクトです

ミニストップが今年６月から割り箸の販売を始めました

９０年代は、弁当を買うと有無を言わさず割り箸が付いてきてコーヒーをテイクアウトすると砂糖とミルクが紙袋に放り込まれていました
でも、最近はどこのコンビニ、スーパーマーケットで弁当を買っても「割り箸必要ですか」と聞いてくれます
コーヒーショップでも同様です

世の中がだんだん地球に優しくなってきているのを感じます
先月、石垣島に行ったのですが一時減っていたサンゴ礁が復活し始めました

素直に自分のできることから、会社でできることからはじめます

「ビジネスブログ＆エンタープライズサーチセミナー」を開催

ビジネスブログ＆エンタープライズサーチセミナーをウチダスペクトラム社、シックス・アパート社の３社で開催します

以下セミナー概要

今注目されている企業内でのブログ活用、企業のブランディング、マーケティング戦略におけるブログの導入事例をはじめ、エンタープライズサーチの有効性と活用方法などを、実際のデモを交えながらお伝えします。ブログやエンタープライズサーチの活用によるナレッジワークフローの実現、ブログによる新たなマーケティング戦略の確立等にご興味のある企業経営者様、部門責任者の方に最適なセミナーです

■セミナー内容

【セッション1】

●「ビジネスブログの現状と動向について」

シックス・アパート株式会社

ブログを企業においていかに活用するか？ブログソフトウェアのパイオニア、シックス・アパート株式会社からブログを取り巻く状況を解説します。

●「ブログ活用事例相鉄Styleに見る参加型ブログの効果」

相模鉄道株式会社

「お客様とのコミュニケーションを図りながら、役に立つ新鮮な情報を常に配信したい。」企業が目指すコミュニケーションへの回答がここにあります。相鉄Styleの成功の秘訣をご紹介します。

●「企業向けブログ構築ツールMovable Type Enterpriseのご紹介」

シックス・アパート株式会社

企業でのブログ活用を強力にサポートするブログソフトウェアの標準、Movable Type Enterpriseをデモを交えてご紹介します。

【セッション2】

●「ブログで実現する新たなマーケティング手法と企業成長とは」

デジパ株式会社

今企業がブログで伝えるべきものとはなにか、企業のマーケティング戦略におけるブログ活用方法を具体的な事例とともに解説します。また、企業内においてブログを活用し、知的資産を築くためのノウハウを公開いたします。

【セッション3】

●「イントラブログとエンタープライズサーチで実現する企業の情報収集と活用について」

ウチダスペクトラム株式会社

情報系サービス・プラットフォーム「SMART/InSight2.0」とイントラブログの連携により、企業内外の情報収集・活用から流通・発信まで一貫したナレッジワークフローの実現についてご紹介いたします。

※上記セミナー内容は予定です。内容が一部変更になる場合もございますのでご了承ください。

■セミナー概要

【開催日程】
2006年8月24日（木）14:00〜17:00（13:30受付開始）

【会場】
泉ガーデンコンファレンスセンター ROOM1
東京都港区六本木1-6-1 泉ガーデンタワー7階

【主催】
デジパ株式会社
ウチダスペクトラム株式会社

【協賛】
シックス・アパート株式会社

【参加費用】
無料

【参加申し込み】
ビジネスブログ＆エンタープライズサーチセミナー（ウチダスペクトラム社）

デジパの第4期が終わりました

今日、デジパの第4期が終わりました
期末で忙しく、この2日間は自宅に帰らずに仕事をしていました
一人で夜に仕事をしていると、知らず知らずのうちにデジパを起業してからの4年間や42年間の人生が走馬灯のように浮かんできました

何のために仕事しているのか？

社長業とは何だろう？

自分は、どうなりたいの？

10期のデジパはどうなっているの？

等、禅問答のように自問自答しました

改めて出した結論は、「仕事はしんどいけど楽しい」です
例えば、高校時代は野球部に所属していたのですが
試合は楽しかったですが練習がしんどかったのです
でも、苦しい練習をして成長するから試合が楽しいのです

結局、仕事も高校時代の部活動も同じだと感じました

仕事はしんどいけど楽しさを見つけるのが能力なのです

結局、振り返れば楽しい4年でした

会社の成長
人との出会いや別れ
社員や自分の人間的成長
等など

今から、デジパの第５期を考えるとワクワクしてきます

来期は、外からのエネルギーを入れて化学反応を起こしたいと考えています

社員の皆さん１年間、お疲れ様でした
感謝です

イントラブログセミナー開催

最近、デジパ社内で2005年から効果を出したウチログ（イントラブログ）の取材が多い

そこで、社内ナレッジに役立つイントラブログの活用方法を公開する「イントラブログセミナー」を定期開催します

・イントラブログを自社に導入するメリット
・具体的な経費削減効果
・経営者が使うお気軽な社内コミュニケーション

経営者として私の体験からお話いたします

デジパ・イントラブログセミナーはここから
http://seminar.digiper.com/

創造的ワーク

先週は、金曜日から熱海へリーダー合宿に行ってきました
デジパでは集中ＭＴＧは東京の都会を離れて自然の中で開催しています

リラックスした中で行うと効率が上がります

目的は7月から始まる5期の事業計画の骨格作成です

主なテーマは３つ

・5期の戦略を決める
・新しい組織システムを創る
・リーダーのミッションを決める

当初は、金曜日の11時スタート土曜日の21時終了予定だったのですが
議論が伯仲し、土曜日の24時を過ぎても終わる雰囲気はなく
結局、日曜日の朝5時前に終了しました

合宿42時間のうち睡眠時間は5時間、食事と休憩、お風呂を除けば、ずっとＭＴＧをしていました

写真は、私が偶然見つけたレストランでの夕食風景です
一見、平和な風景に見えますが普通の人が最低2時間はかけるコース料理を私たち6人はノンアルコール、1時間で平らげる始末
レストランのオーナーから「今度はゆっくり、いらして下さいね」とねぎらいの言葉を頂くが少し変な人種に
見えたみたいです

さすがに42時間のマラソンをしているかのようなＭＴＧが続くと、ポイントは集中力をいかに持続させるかです

私は、休憩時間に自分だけの空間を作ることを意識しました

最近の愛読書であるゲイ・ヘンドリックス著「ハートフルサクセス」のビジネスを成功に導く7つの根本原則の原則5に

毎日創造的に考える時間を取って、それを聖なる時間にしなさい
されが5分か一時間かは問題ではない
重要なのは、自らの内なるスピリッツのつながりを新たにし、自らの完全な創造性に心を開くことを意図することである

という条文があるのですが、「自分の内なるスピリットとのつながり」
これが創造的ワークには重要であると思います

「デジパ・イントラブログ構築サービス」を提供開始します

デジパでは、シックス・アパート株式会社が提供する企業向けブログプラットフォーム「Movable Type Enterprise（以下MTE）」を使用した「デジパ・イントラブログ構築サービス」を提供開始します

デジパでは2005年より、各種CMSを利用したイントラブログ構築サービスを提供してきましたが、この度、シックス・アパート株式会社より販売開始されたMTEを採用することにより、従来よりも大規模なユーザー数を対象に安定したイントラブログの運用が可能になっただけでなく、パッケージサービスとすることで導入コストを削減しました

ZDNET Japanでもプレスリリースに取り上げられました

新卒採用真っ盛り

０７年の新卒採用が盛り上がっています

今年から、新設した「起業家コース」のプレゼンを受けているのですが
事業計画書のレベルがかなり高いです

ＳＮＳ
ブログポータル等
Web2.0系のものが多いです

パワーポイントを使ったプレゼンスキルも学生とは思えない、いいレベルです

あとは、実行能力ですが起業に向ける若者の情熱が素敵です

コミュニケーション機能付きアクセス解析ツール誕生

今年の新入社員Ｔ君が、つくったコミュニケーション機能付きアクセス解析ツール「デジログ２．０」が来週、リリースされます

・アクセス解析の画面上でデジパのコンサルティングや提案を味わえる
・契約ユーザーだけが共有できるナレッジフィールド「みんなの戦略会議室」
・ネット広告の費用対効果の計測
・社内の営業会議に使う自社サイト分析がすぐにプリントアウト
等など

今までのアクセス解析ツールにはなかったコミュニケーション機能がついています

来週のリリースが楽しみです

起業家コース

０７年の新卒採用より、「起業家コース」を作りました。

これは、ビジネスモデルを持つ人に対して経営者あるいは事業部長としてデジパに迎えるという新たなる採用コースです。

mixiを作った笠原さん、ドリコムの内藤さん等、Ｕ３０といわれている経営者で学生時代に会社を作った人が最近、増えています。

今の日本の「老害」という壁に風穴を空けたいという思いで新しい採用システムをスタートさせました。
先週は、そのプレゼンテーションを受けたのですが所感としてＮＰＯや社会貢献をテーマにする学生が多かったのには驚きました。

彼らは必ず最後に、「課題は収益性なのです」
と、答えます。

これは、この３年デジパの採用試験を受ける人の傾向と似ています。
Ｗebサービスの世界と学生の就職観が類似してきました。

そういえば先週は、「桐谷さんて社長のくせにギラギラしていませんね」
と２度言われました。

私が20代の時は、「欲望のかたまりのような人」とよく言われたものなのですが。

これは、インターネット業界の時流みたいです。

はじめる!楽しむ!ポッドキャスティング!

「Podcast Now!」の管理人JJさんが 毎日コミュニケーションズより、 「はじめる!楽しむ!ポッドキャスティング!」を出版されました。
私の「Kirilog Podcast Radio」も取りあげられています。

本書は、ポッドキャスティング配信をはじめてみたいという方にとってわかりやすく解説されているスターティングガイドブックです。
ポッドキャスティングのしくみ、歴史、活用事例なども解説しています。

JJさんは、大手IT企業に勤務され趣味が高じて仕事でもポッドキャスティングのサービスを立ち上げている日本におけるポッドキャスティングの伝道師です。

大雪

7日から、苗場へ雪遊びに行ってきました。

久しぶりにみる大雪でしたが、世界一長いといわれる全長5キロの「ドラゴンドラ」に乗ってきました。
（苗場プリンスのレストランでは「ドラゴンドラパン」というホットケーキが売られていました、味は語れません）
ところが、到着すると圧雪に2時間かかるということで滑走禁止。
滑ることなくUターン。
結局、一周が10キロのメリーゴーランドになってしまいました。

デジパのレディースチームは、「かまくら」を作って餅を食べようとしましたが炭がシケッテしまい不発。
七輪まで持っていったのですが
でも、完成した「かまくら」は素敵でした。
Ｔさん、今度は固形燃料を持っていきましょう。

帰りは、満天温泉で雪を見ながら露天風呂。

湯沢からの関越自動車道が通行止めに関わらず、我らが進む道に渋滞はなし。
3時間で中野に到着。

大雪注意報を無視したベンチャーな雪山合宿でした。

2007年新卒採用セミナー始まる

2007年新卒採用セミナーの第1回目を開催しました。
今日のセミナーテーマは「起業家になるための５つのポイント」でしたが、参加者の目がいきいきとしていていい雰囲気で終わりました。

最近、ネット業界では「Ｕ３０」という言葉が流行っています。
アンダー30、つまり30歳以下の経営者がWebサービスを作り出すという意味ですが
mixiをつくったイーマーキュリーの笠原さん
はてなの近藤さん
ロリポの家入さん等、
2005年は20代経営者が大活躍しました。

年齢で仕事をする時代が終わりを告げました。
今日のセミナー参加者からきっと20代の経営者が生まれてくることでしょう。
そんな人たちに、私の体験談が役に立てればと思います。

今年は、Ｍ＆Ａ真っ盛りの一年でしたが職種のスペシャリスト化、個人事業主と呼ばれる経営者が増え経営スタイルも変わってくるという予感を実感した一年でもありました。

80年代は、日本人総サラリーマン時代だったのですが、
ネット文化の出現によりワークスタイルはますます多様化していきます。
これは自由への一歩でもあります。

ちょっとうれしかったこと

今日、Ｔ君の新規クライアントのプレゼンに同行した時の話です。
Ｔ君がプレゼンを終えた後、先方の社長が「君の企画は、すばらしい」
と間髪をいれず賞賛の言葉をいただきました。

社内のプロジェクトチームが前夜を徹して作り上げたものなので自信作だったのですが

・その場で高い評価をクライアント経営者から頂いたこと
・社内のレベルが上がったことを感じれたこと

これは、年末のちょっとうれしかった出来事です。

どのビジネスでも同じだと思うのですが、70点の評価は少しがんばれば取れます。
でも、70点では人を感動させることはできません。
大リーガーでもプロゴルファーでも一流の人のプレイは感動を与えます。

ビジネスでは、本気で考えつくすこと、本気でブレーンを巻き込むこと、本気でクライアントと膝を詰めあわすこと。

本気のエネルギーが感動をつくりだします。

アクセス分析ＭＴＧ

最近、新規ユーザーを訪問するときに必ず話題になるのが「アクセス分析」である。
3年前はセミナーでアクセス解析を利用されている方という質問をすると全体の３０％程度だったが、今は実感値として９０％の企業が何らかのアクセス解析ソフトを利用している。
但し、このデーターから仮説を導きだしたサイトの更新をしている企業は本当に少ない。

・広告別コンバージョン率
・広告別顧客獲得単価
・検索キーワードランク
・検索キーワード別コンバージョンランク
・離脱ページランク
・ページ遷移

このへんを月に1度議論するＭＴＧを社内で実施するだけで、ネット戦略の進み方はかなり変化してくる。

営業ＭＴＧを定期的に実施する会社は多いのですが
アクセス分析ＭＴＧを定期的に実施している企業は、ほとんどないようです。

「ビジネスブログ活用術」を開設

弊社の藤原君が「ビジネスブログ活用術」を開設しました。

ブログをビジネスに活用したいと考えている経営者、営業担当者、広報担当者のためのビジネスブログ情報サイトです。

注目キーワードは「日記ブログ」から「商談ブログ」です。

企業によるブログの開設が一般化するなか、営業効果を高めるためのブログ活用ノウハウが課題となっています。
デジパでは、自社のオフィシャルサイトをブログシステム（MovableType）でカスタマイズ構築したり、私がPodcastingサイトの運営をするなど、初期の段階からブログを応用したインターネットプロモーションを行ってきました。

その蓄積されたブログ企画・運営のノウハウを一般ユーザーに公開し、ビジネス活用のヒントとして利用してもらいたいと考えています。

「ビジネスブログ活用術」では、ウェブコンサルタントによる業界最新動向ウォッチや、ケースごとのビジネスブログ活用事例などを紹介。また、デジパが制作したさまざまな業種のビジネスブログの実例を公開するとともに、初心者ユーザーに対して用語集やＱ＆Ａを設けています。

Web Designing12月号

Web Designing12月号の特集1で弊社の加藤君が6ページのコラムを書いています。
既存のサイトにもすぐ導入できる
「RSSによる情報配信＆活用術」
という内容です。

企業サイトのRSS配信は、まだこれからという現状ですが
「いち早くユーザーに新しい情報を伝える手段」としてこれからは必要不可欠の機能となります。

期待感

３０日の１２時４３分、最後のランナーＹ子とＳ子が感動のゴール。
見事、デジパの出場者全員が完歩した。
２９日の朝７時にスタートした「第１０回三河湾チャリティー１００KM歩け歩け」は
制限時間が３０時間なのだが最後の２人は２９時間４３分というギリギリのタイムでのゴール。

６０Ｋ地点で４２６人の出場者のうち約１１０人がリタイヤしていた。
当然、最後尾からあきらめてリタイヤしていく。
２人は常にこの最後尾にいた。

なぜ、全員がゴールできたのか？

それは、誰一人あきらめなかったからだ。
あたりまえのようだが、これが一番難しい。
一人があきらめるとおそらく３人はリタイヤしていただろう。

苦しいときはマイナスエネルギーの方が強い。
人は常にできない理由を作る。

「雨がふってるから」
「明日の仕事に差し障りがでるから」
「装備が周りの人に比べればそろっていないから」等

デジパの社員は共有のメーリングリストをつくりイベント中、携帯メールで常にお互いを励ましあっていた。
これがマイナスエネルギーを変化させる。
プラスのストロークを出し続けることで、エネルギーがどんどん高まっていく。
そしてそれが「強い意志」へと変化していく。
人は、誰かの期待感があるから自分を超えることができる。
自分のためだけでは超えられないものがある。

この体験は、参加した社員にとって大きな資産になることでしょう。

デジパの流行

最近のデジパのはやりはウォーキングです。

今朝も、会社の近くで隣の駅から歩いてきたＴさんに遭遇しました。

流行っている理由は、今週の土曜日に開催予定の「三河湾チャリティー１００Ｋ歩け歩け大会」に向けて参加予定の１２人が練習しているのです。

最近は社員blogにも練習模様が掲載されています。

「１００Ｋのエクスタシー」

「１００Ｋ予行演習の巻」

極めつけはＹ君の「ゴーーーーール！」

個人的に作ってるウェブサイト「DAILY ARCHIVE」が

「MovableTypeコンテスト2005」の準グランプリを受賞してました。

ちょっと変わったデジパという会社の空気を感じていただけたでしょうか。

採用サイトが熱い

デジパの０７年新卒採用がいよいよ始まり、リクナビ、毎日ナビの掲載もスタートしました。
０７年採用は、１２月２１日が会社説明会のスタートで説明会参加予定１０００人、採用予定５人です。
この年は、団塊世代の定年退職期とぶつかるため久しぶりの「売り手市場」になると予想されます。
もっとも先日の、日経新聞の記事によると大手企業の４割が０６年の新卒採用活動をまだ継続中ということですから「売り手市場」の波は既に始まっています。

そこで、採用の成功ポイントとなるのが「採用サイト」です。
学生は、内定までに最低５回は第１希望の会社の採用サイトを見ます。
　
デジパの採用サイトもこの時期に合わせて全面リニューアルを行いました。

昨日、アクセス解析でこのサイトデーターを見ると一人当たりの平均ＰＶが１５．２Ｐでした。
昨年データーが５Ｐ前後だったので驚くべき数字です。

ちなみにこの作品はディレクターＳ子さんのデビュー作です。

ここで、私たちが伝えたかったことは「デジパの空気」です。

「風通しのいい社風」
「実力主義」
「メンターとなる先輩がいる」
「会社に成長力がある」
「オフィスに清潔感がある」

こんなことは、学生に対して会社訪問してから伝えては遅いのです。
会社訪問は確認であるというプロセスにならないと採用は成功しません。

ウチログ

日経ＢＰの副編集長が、デジパの「ウチログ」（イントラブログ）の取材に来られた。
１２月号の日経ＩＴに掲載されるそうだ。
イントラブログを開設する会社が増えてきたので、その目的と運営のコツを聞かれた。
[目的]
・社内ナレッジの共有
（中途入社の人が、先輩に教えてもらわずとも最低限のデジパのノウハウを習得できる）
・社内アイデアの吸い上げ
・会議時間の短縮
（イントラブログで議論をしてからリアル会議をすると枝葉が取り払われており幹からスタートできる）
・情報伝達スピードを上げる
・社内のコミュニケーションツールとして

以上の５つが目的だが、最近は就業規則まで入れている。
（デジパには総務という部署がないので、社員がその都度私のところに「冬休みはいつからでしたっけ？」と聞きに来る。
同じことを何度も自分が答えるのが面倒なので就業規則を入れ込んだ）

そんなわけで出来上がったのが「ウチログ」だ。

「ウチログ」は今日も進化し続けている。

イントラブログ自体の仕組みは簡単なのだが、運営のポイントは３ヶ月後に社員が最低１日１度はやってくるツールになっているかどうかである。
実はここが一番難しい。

ポイントは経営者が社員の「遊び心」を許すことであろう。

山中湖での研修

２泊３日の山中湖での社員研修が終了しました。
今年３月の研修から比べると社員数が２倍になっていました。

研修中に講師の方から、
「規律が守られていませんね」
「取り組み姿勢が甘いですね」
と指摘を受けました。

思いあたるふしがあり、胸に刃が突き刺さる気持ちでした。
この３ヶ月を振り返ると、個々の仕事に対するコミットメントが甘くなっているのを感じていたのですがそこを見事に言い当てられました。
「一時が万事」
という言葉通り、研修中の行いは常日頃の反映なのです。
組織の成長過程の中で、他人依存という障害が出始める時期なのでしょう。

結局、社員は社長の投影なので規模が大きくなる過程で「フワッ」とした気持ちの自分がいたのだと思うと少し自己嫌悪です。
同じ志を持つ社員が増えることは楽しいのですが、規模の大きな会社が必ずしも世の中の役に立つとは限らないので、再度自分を律しデジパを世の中の役に立つ会社に構築したいと心を新たに決意させられた研修でした。

今回の研修で一番学んだのは私なのでしょう。

＊内容と写真がミスマッチですが講師の小原さんが大阪からハーレーのトライクに乗って駆けつけてきてくれ笑わせてくれました。
まさに大人の遊びでした。

ビジネスモデルよりメンバー

先週のAERAで「六本木族」の特集がされていましたが、そこでも代表格として取り上げられたKLabの真田さんを訪問しました。
真田さんとは同じ年で、私の学生時代から関西では学生起業家として名前を響かせていました。
今では伝説となった「リョウマ」「ダイヤル・キュー・ネットワーク」を立ち上げ、倒産後は「サイバード」の創業メンバーとして不死鳥のように蘇り、KLabの社長を現在務めています。
なぜ、ダイヤル・キュー・ネットワークが伝説となっているかというと当時の役員、幹部が全員といっていいほどがネット企業の社長を務め成功しているからです。
まぐクリックの西山氏、ザッパラス川嶋氏、日広の加藤氏、等。
このへんの詳細に関しては、
「ネット起業！あのバカにやらせてみよう」 著者 ： 岡本 呻也　出版 ： 文藝春秋
に詳しく取材された内容が書かれています。
社長が倒産から復活するという話はよく聞きますが、役員クラス全員が倒産から復活しそれぞれが上場企業の社長、役員になったという話は聞いたことがありません。

結局、成功するポイントはビジネスモデルではなく「メンバーやね」という話になりました。
楽天、インデックス、ライブドア、レインズインターナショナル等、ほとんどの企業は創業期につくったビジネスモデルと成功したビジネスモデルが違うのです。

「人さえいれば売上があがるのだけど」という社長が多いですが、それは間違っています。
人材を集めることが一番難しいのです。

引越し

8/29にオフィスを引越ししました。
やっと酸素量がふえた感じがします。
広さが2倍以上になって今は持て余し気味ですが1年で適正サイズにする予定です。
前のオフィスも2倍のサイズに引越したのですが約1年しか持ちませんでした。
この、ギャップを埋める感覚が好きです。

先週の土曜日に引越し作業をおこない、夜はオフィスで打ち上げＰＡＲＴＹを開催しました。
毎年の恒例になってきているのでＰＡＲＴＹの段取りは上手です。
シャンパンでの乾杯の前に
・過去を捨てる
・世界的に影響力のある会社にする
という2つの宣言をしました。

大きく成長するには、過去の成功体験、戦略にこだわると達成できません。
一度、捨てる必要があります。
実は、延長線上ではないのです。

Remake,Recreateする必要があります。
引越しは、単なる規模の拡大ではなくその宣言です。
今回は、同時にＣＩも行いました。

皆様よりたくさんの花束をいただき、気分はすごく幸せです。
社員一同、精進してまいりたいと思います。

デジパのクレド

デジパのクレドを作って1ヶ月近くなります。
クレドとは「デジパの信条」です。
これを名刺サイズのカードにしています。

例）　未来の投資
人材採用は、最も大切な未来への投資です。
「デジパを感じられる人」「デジパで輝く人」
「共に働きシナジーを生み出せる人」を多く惹き寄せ、
デジパに所属していることを常に誇りに思える集団を創り上げていきます。
　　
デジパの基本的な信念を15項目に分類し、朝のチームMTGで１日１項目をブレストしています。
３ヶ月で４回転する計算になりますが、朝にプラスイメージが湧く言葉、思考をインプットしていくと行動が変わっていきます。

人の思考が現実を作り出しますから、クレドがデジパの未来を作り出します。

デジパのイントラブログ

6月よりデジパ社内でイントラブログを始めました。
一番の目的はナレッジの共有であり、新人が過去のエントリーを見たときにデジパのノウハウや、先人が壁をいかに乗り越えたかを習得できるツールにするために作りました。
・制作ノウハウ
・コンサルティングノウハウ
・プレゼンノウハウ
等がテーマ化させていますが、先月は新人がＭＴＧを召集したりコミュニケーションツールとしても効果が出始めています。
この手のツールは、箱だけを用意しても活用されないケースが多いので運用ノウハウが成功のコツとなります。
習慣は3か月でくせに変化すると言われますが、3ヶ月社内で浸透させるとなくてはならないツールに変わっていきます。

最近、クライアントを訪問する各部所間の情報を吸い上げたものを、ＷＥＢでコンテンツ発信したいという声をよく聞きますが、そんな時はイントラブログの活用が最適です。

SEOマスターのバージョンアップ

月末の幹部MTGで半年ぶりに「SEOマスター」(デジパのSEOサービス名）をバージョンアップするという決定をしました。
昨日、サービス概要の詰めの真っ最中に震度４クラスの社内事件が起こりました。
（もっとも何も感じない人もいれば、震度６クラスの揺れを感じた人もいたので社内でも体感震度が様々でした.......）
今日は、その揺れを戻すために予定をキャンセルして社内MTGをいろいろなメンバーと繰り返しました。
MTGはビジネススタンスが焦点となり、デジパのスタンスを確認しました。

１、自分らしく生きる

２、クライアントの満足度を上げる

という結論に達し、夜はYさんと新規ビジネスに関して食事しながら打ち合わせしようと考えていたのですが男性社員３人から食事をしながら話がしたいと言われ、Yさんを連れ５人で赤坂の「籠や」（和食が美味い）へ移動。
ご飯を食べはじめたら、S君のギャグ連発から始まり「時代の流れ」「歴史」｢哲学」「成熟」となり

３、自分の枠を超える

という結論で今宵は終了。

「災い転じて福となす」ということわざがピッタリの８月始まりでした。
腹を割って話せる社内の環境に感謝です。

ニューズ・ツー・ユーとのジョイントセミナー9月7日に開催

先日、キリログPod castingにも登場してもらった ニューズ・ツー・ユーの神原社長とのジョイントセミナーを9/7に開催します。

≪スケジュール≫

■第1部　デジパ株式会社　14：30～15：15

講師：　桐谷晃司
『ウェブコンサルタントが語る　インターネット販促戦略』
　　１．ブログ－ビジネスプロモーションツールとしての活用法
　　２．PPC広告－広告効果の最大化
　　３．SEM－SEMによる複合WEB戦略

■第2部　株式会社ニューズ・ツー・ユー　15：30～16：15

講師：　神原弥奈子氏
『勝ち組企業のネットPR活用術～インターネットPRで企業は変わる』
　　１．自社のホームページを「メディア」にする。
　　２．ニュースリリースを活用することで自社メディアの読者を獲得する。
　　３．社長の決意で会社をPRする。～社長ブログの効果～

参加頂ける方は、デジパのオフィシャルサイトよりお申し込み下さい

今週のテーマは価値観

今週は、価値観という言葉が社内・社外で飛び交いました。
まず、採用において今週もたくさんの人から応募をいただきましたが内定を出せませんでした。
理由はスキルレベルではなく相性です。
恋愛と採用は同じで、好きか嫌いか、いっしょに楽しめるかどうかを私は大切にします。
そこに共通の価値観があるのですが、その絆を強めるためにデジパの「クレド」を作りました。
明日が納品なので今から楽しみです。

フィードバックトレーニングを今週から始めました。
新入社員に対して、先輩、上司が「成長」をテーマに自分が感じていることをその人のために伝えるのです。
初心者は、通常同じ壁にぶつかるので先人に乗り越えるコツを教えてもらうのが早道です。
経営者で哲学、歴史書の好きな人が多いのはここに訳があります。
昨日のフィードバックトレーニングでは、先輩のT君がH君に対して「おまえが好きなんだよ」には感動させられました。
このトレーニングは使い方を間違えると、悪口大会になります。
トレーニングのベースに思いやりが必要です。
これができるところにデジパの価値があります。

週始めに、イー・クラシスの担当者より「カスタムクリック」の事業を法人化しライブドアマーケティングに売却しました。
というメールをもらいました。
事業部を法人化し会社売却を果たすという最近のビジネススキームを使ったのです。
私は、会社を売却しないと心に決めているがそこには売れない価値が存在します。

「スピード感を落とさず価値観を守る」
これが私の経営者としての腕の見せ所です。

４期スタート

今日から、デジパの4期がスタートしました。
今期のテーマは「アーリーステージからの脱皮」です。
事業部コッミトメントメント制度を導入し、決裁権を委ねました。
全ての営業戦略を、一新しました。
前年対比１８０％の目標設定をしたのですが、これを達成するには3期の延長では実現しません。
「船を乗り換える」感覚でこの一年を臨みます。
今日、デジパのオフィシャルサイトもリニューアルしました。
昨夜は全員で赤坂の焼肉屋へ行き3期の慰労会を実施したのですが、オフィシャルサイトの担当者は腹を膨らませると早々退散し会社で最終詰めをしていました。

今日、ＯＰＥＮした新しいデジパのオフィシャルサイトはＲＳＳ（更新情報をタイムリーに知るツール）を使ったコンテンツ配信型のサイトです。
「プッシュ」と「プル」の2つの機能を持ったものが次世代型サイトです。
デジパではこの概念のもと一歩進んだものをつくりあげました。

4期も追いかけられる会社でありたいと思います。

第２回清里研修終了

今年２回目の清里研修が終了しました。
２泊３日でおこなったため一部のお客様には迷惑をかけましたが、今回も大変有意義でした。
デジパでは、社員研修にボディサイコセラピーの第一人者であるJBIの小原氏に外部講師をお願いしています。

日ごろ思考する事に意識がいきがちですが時には体にも目を向けて心と体を統合していくことが必要です。それがボディサイコセラピーを研修カリキュラムに取り入れた理由ですが目指すは「心身一如」というわけです。
体をリラクゼーションさせるために、踊りのワークもあるんですよ。

社員同士のきずなも深くなったみたいでいい感じです。

満席御礼

おかげさまで6/21のデジパ＆News2uのジョイントセミナーは満席となりました。
次回は、News2uの神原社長と私とのライブセミナーを9月に予定しています。
神原さんはNews2uをニュースリリースサービスの最大手に育てた経営者ですが、とても綺麗な女性社長です。ぜひ、次回のセミナーをご期待ください。
「勝つためのインターネットPR術」を神原さんがライブドアの堀江さんと共著で近日出版予定です。

さて、デジパは6月16日(木)～18日(土)は社内研修のため休業とさせて頂きます。
今回は「クリエイティブ能力を上げる」というテーマで、ＪＢＩの小原氏のワークショップを受けます。
お客様には迷惑をおかけしますが、研修後のクォリティアップにご期待ください。

Vodcast本格始動

デジパ×News2uの社長対談のVodcastを「キリログポッドキャストラジオ」で配信しました。

Vodcastは、いよいよ映像配信が手軽にできる時代の到来を予感させます。

Podcast(ポッドキャスト)は、今注目の音声配信技術。
RSS（Really SimpleSyndication）によって音声ファイルを配信するPodcastはインターネットユーザーの間で今もっとも注目されるトレンドの一つです。
今回デジパはさらなる進化系、『Vodcast』（映像ファイルのRSSによる配信）の配信を本格的に始動！
今回はゲストにインターネットによるニュース配信のNO.1企業であるNews2u代表取締役、神原弥奈子氏との対談の様子を配信しました。
1回体験するとクセになる『Vodcast』。
是非ご視聴ください(無料）

Podcast（ポッドキャスト）とはRSSを利用した音声ファイルの配信のことを指します。
お気に入りのネットラジオやボイスブログのRSSフィードをPodcast対応の専用ソフトに登録しておくだけで、そのコンテンツが更新された時、自動的に音声ファイルをダウンロードしてくれます。
ダウンロードした音声ファイルはiPodなどの携帯型MP3プレーヤーにも自動転送してくれるので、あとは時間と場所を選ばず自分のお気に入りのコンテンツを楽しむことができます。

そして、今回デジパが配信を開始した『Vodcast』はPodcastの映像版。
音声だけでなく映像ファイルをRSSによって配信します。

『Vodcast』/「Podcast」は今後企業の様々なプロモーションツールとして活躍する大きな可能性を秘めた新しいエンターテイメントの形です。
まだ試したことがない方も、是非一度「Kirilog Podcast Radio」で体験してみてください！

詳しくはこちらから

新サービス　「競合調査サービス」スタート

デジパでは、コンサルティング事業などを手掛ける中で、競合他社を調査して欲しいという要望を多数頂いてきた。弊社では、これまで蓄積してきた情報をテンプレート化してきており、訪問調査を行わないという条件で安価に調査サービスを提供できる。
そこで、新サービス　「競合調査サービス」をスタートするにいたった。
様々な調査サービスが存在するが、特にSEOに関する競合レポートなどは、他にはない特徴を持つ。
　「競合調査サービス」の対象となるのは競合３社と依頼する企業自身を加えた４社。競合企業がどのようなSEO対策を施しているかを調査する「SEOに関する調査」、フォームの入力事項が多すぎないか、トップページの情報量は適切か、求めるコンテンツまで少ないクリック数到達できるか、など独自のチェック項目（20項目弱）について同社のユーザービリティエンジニアが調査する「ユーザービリティに関する調査」、競合３社のコンテンツを比較し、同社の視点から良い点、悪い点などをまとめてレポートする「コンテンツに関する調査」、最終的にデジパからビジネス展開に対するアドバイス項目を３点提案する「提案項目」、と大きく４種類の内容で構成される。調査費用は、８万４千円（税込）。申込状況にもよるが、基本的には10日以内でレポートを作成して提出する。

早速、Jａｐａｎ.internet.comや
「はてな？」でも取り上げられました。

引越し準備

今週から本格的に事務所の引越し準備に入りました。
8/27に引越します。
そんな訳で、週末はついつい青山周辺のインテリアショップに寄り道をしてしまいます。
青山も新しいお店がいろいろできていますが、私はhhstyleとかが好きですね。
昨年は、青山通りにも新しいブランチが出来ました。

昨年の引越しは約1ヶ月で実行したのでかなり大変でした。
でも毎年、引越しているので社員も引っ越し慣れしてきて社内にノウハウが蓄積されてきました。
今回はスムーズに進みそうです。

オフィスデザインのプロジェクトリーダーには、2月に某有名ブランド外資企業から転職してきたS君が担当です。
今から、結構楽しみにしています。

場所は、溜池山王の駅から1分になるのでかなり便利になります。
スペースは2倍以上になるので、酸素が濃くなる日が今から待ち通しいです。

歓迎会

夜は新人歓迎会。
最近、本当に社内イベントが多くなってきた。

宿泊研修を入れると今年は年間５回、旅行に行くことになる。
社員の家族からは「不思議な会社」と言われている。

今月は、新卒と中途を合わせて５人が入社してきた。
新しい人が入ってくると会社が活性化する。
理由は、既存社員の与えられるステージが「やらねばならない仕事」から「やりたい仕事」へシフトしていくからだ。

仕事には、「やらねばならない仕事」「できる仕事」「やりたい仕事」がある。
新入社員のころ、「できる仕事」がないので「やらねばならない仕事」だらけになる。
この時期、仕事があまりおもしろくはない。
どちらかというと受動的な仕事が多い。
ところが、スキルがあがってくると「やらねばならない仕事」が「できる仕事」に変化し始める。
次のステージに行くと「できる仕事」の領域が増え「やりたい仕事」ができ始める。
そして最後は「やりたい仕事」が全ての仕事領域となる。
これが、成長の過程だ。

新卒内定第１号

デジパの会社説明会に参加した約700名の学生の中から、２００６年入社の新卒内定第１号が誕生した。
彼は、有名企業の内定を受けながら最後にデジパを選んだ。
最終面接で彼が「私が最終面接まで残ったポイントはどこですか？」
と質問した。
私は、彼と初めて出会った時に採用を決めていた。
でも、彼ほどの逸材がデジパを選ぶという点に関しては疑問であった。
なぜなら、彼ほどの人材ならほとんどの企業に就職できるからだ。
最近、デジパの採用レベルが一気に上がっている。
２００６年度入社の、新卒採用は大成功しそうな予感がする。
そして、彼らがデジパを進化させる。

会社は生き物

今週の月曜日に社員旅行を終えて出社すると何か違和感があった。
会社の何かが変ったような気がする。
次の日、中途採用の新入社員が入ってきた。
その時、違和感の意味を理解した。
デジパのアーリーステージが終わったのだ。

4月に2期目の新卒が入社し、会社の半数以上が入社1年未満になった。

設立して３年３ヶ月が過ぎたのだが、創業期というステージが終わるのに約１年半かかった。
この時期は、ビジネスモデルはあるが実行できる人材がいない。
そして、「採用」という名の投資を実行する。
しかし、求める人材はほとんど採用できない。
知名度ナシ、実績ナシ、事務所はワンルームマンションに限りなく近い。
あるのは、経営者のスピリッツとビジョンだけである。
この時期は、本当に人が辞めた。
はやい人は３日で辞める。
採用基準を落として入社してくるからついてこれない。
創業社長にとってこの時期は「おしん」のように耐える時期である。

創業期（アメリカではシードと言うようだが）を超えると、ビジョンを理解して入社してきた新卒や中途採用の中から「核」が生まれてくる。
すると、会社から少しだが「いけてるオーラ」が出始める。
そして、採用の応募者のレベルが上がる。
周りからいい会社ですねと言われる。
スパイラルに会社が昇っていくのを感じる。
これがデジパのアーリーステージであった。

そして次のステージは社員数が一気に増えるので
「ビジネスモデルの変革」と「ＤＮＡの伝達」が成功しないと会社のパワーが落ち始める。
ＤＮＡの伝達ができずに落ちていった会社を嫌というほど見てきた。
会社は生き物で巨大になればなるほど潰れる確率は高くなる。
社員数の多い会社が必ずしも強いとは限らない。
基本的にインターネット業界は頭数勝負ではないので、異業種出身３人組で大手以上のサービスクォリティを出しているコンサルティング会社も存在する。

では、なぜデジパはリスクを犯して次のステージに向かうのか？

「インターネットプロモーションのスペシャリスト集団」
「ネット業界のインキュベーター」
「ネット業界における起業家の輩出企業」

になるという創業期に掲げたミッションがあるからである。

ハイテク極まってハイタッチ

今日の、キリログポッドキャストラジオはデジパの新入社員教育を担当していただいている教育トレーナーの加藤ちえみさんとの対談でお送りします。
テーマはビジネスマナーについて。

加藤ちえみさんはザ・アール、ウェイブス所属の教育トレーナー。
ビジネスマナー、コーチング等のトレーニングを得意領域とし、
「ハイテク極まってハイタッチ」という人間味を重要視した教育方法にファンとなるクライアントが多い。

「ハイテク極まってハイタッチ」が重要なのだよね。

新しいおもちゃ

今日は朝一で、デジパの４Ｑのキックオフを行いました。
４Ｑの戦略は、「新規事業のテストマーケティング」
4期の新しいビジネスモデル作りの助走期間です。
ここに昨年入社のＹ君を抜擢しました。
彼は、アウトプットが少ないのが欠点ですがなかなかいいものを持っています。
来期は弾けてくれそうな予感がします。
今、デジパの期待株です。

Kirilog Podcasting Radio
を「GOING MY WAY」さんのブログで取り上げてもらいました。

Podcasting Radioはかなり楽しいです。
新しいおもちゃに夢中になっている1歳の息子と同じ気分です。

新入社員来たる

今日から、新入社員のビジネスマナー研修が始まりました。
3人の新卒がデジパに正式参加しました。
研修トレーナーの加藤さんのノリが面白く、笑い声がＭＴＧルームから聞こえてきてみんなEnjoyしてたようです。

夜は、新入社員歓迎会を開催したのですが昨年入社のＹさん、Ｋ君がやけに大人に見えました。
一年でここまで変わるのかと思うと、社長として今夜は感慨深いものがありました。
Ｙさん、Ｋ君のデジパ伝説で飲み会が盛り上がりました。

Ｋ君は今月のＭＶＰを先輩を抑えて獲得しました。
ビジネスの世界では年齢が関係ないということを彼は証明してくれました。

新入社員に「修羅場をくぐる」という話をしたのですが
「修羅場をくぐる」とは勝つということです。

今年の新入社員がどんな伝説をつくり出すか明日から楽しみです。

新サービス「新着君」スタート

デジパの新サービス「新着君」が誕生しました。

新着情報をホームページに掲載したいが、HTMLの知識が無いので諦めていたという方、「新着君なら管理画面から簡単投稿。HTMLの知識が無くても新着情報の管理が可能です。

さらに、RSSフィードの自動生成にも対応した「新着君+RSS」なら、XMLによる更新情報の配信が可能になり、マーケティングにご活用いただけます。

サービス概要

1、トップページへの新着情報表示
管理画面から新着情報を登録するだけでトップページに新着情報をトピックス表示します。ページを作り直すことなく、簡単な修正のみで導入が可能です。また、販売価格は御社サイトへの組み込み作業まで含んだ価格になりますので安心です。

2、詳細ページを自動生成
トップページに表示した新着情報から詳細ページへと進むことが可能です。詳細ページは記事ごとに自動的に生成されます。またHTMLタグも使えるので、画像の配置なども可能です。

3、RSSフィードの自動生成に対応
新着君の機能追加バージョン「新着君+RSS」ではRSSフィードの自動生成にも対応しました。管理画面から新着情報を登録するだけで、RSS1.0及びATOMによるRSSの生成を自動的に行います。更新情報をリアルタイムで配信可能です。

RSSフィードは消費者とってコントローラブルな情報配信手段として現在最も注目されているフォーマットです。

RSSによる情報配信を選択肢に加えることは消費者に対して信頼感を与え、企業の好感度を向上させることにもつながるのです。

チャンスを待つ余裕

最近、デジパの新規事業に関するＭＴＧが多い。
社員も、自分が作ったビジネスモデルに酔っている。
だが、私に言わせればビジネスモデルを作るのはスタートにしかすぎない。
しょせん「絵に描いた餅」だと思っている。

新規事業成功の方程式は

ビジネスモデル×社内のリソース×パートナー×時流

だと考えている。

でも、ビジネスモデルを思いついた時はアドレナリンが出るのでつい酔ってしまう。
「月夜のラブレター」
みたいなものですね。

ネットビジネスはスピードだが、流れてくるチャンスを待つ余裕が経営者にとって大事だと思う。

アイデアバンク

今日最後まで、オフィスに残っていたメンバー４人で居酒屋に行った。
H君も残っていたが現在ディレクター修行中のため誘ったが、寂しげに一人仕事をしていた。
最近、プロジェクトが急増し新規の案件は４月の社員旅行以降でないと契約できないという状態になりH君は事業開発部と２足のわらじをはくことになった。

経営者として仕事が選べることは喜ばしいのですが、抜擢された本人は大変みたいです。

居酒屋では、明日の「アイデアバンク」（月に一度の新規サービスMTG）の話で盛り上がり提案内容を聞いてしまいました。

デジパの新サービス「ブログ君」はアイデアバンクから生まれました。
明日は「アフェリエイト」「RSS」「携帯の新サービス」の企画あたりが賞金をゲットしそうです。

清里社員研修

2泊3日の清里、社員研修が終了。
帰りの小海線から見える富士山が美しく雄大だった。
まるで、研修後のBorn againを祝福してくれているかのようだ。

今回の社員研修はＪＢＩの小原氏にお願いした。
風貌が教育トレーナーぽくないので最初社員はどこかのペンションのオーナーと間違えていた。
まあ、いきなりサンダルに履き古したジーンズで現れたものだから間違うのももっともである。

でも、さすがはボディサイコセラピーの世界では日本有数と言われるだけあって社員の評判は上々。
帰りのみんなの目が輝いていたのが印象的だった。

次にやって来るのは社員blog

3月より、デジパの社員は全員自分のビジネスblogを立ち上げることにした。
目的は、社員のスペシャリスト化である。
例えば、SEOのスペシャリストはSEOテリトリーのblog。
ネット広告の担当者は自分のテリトリーのblogを書く。
社長blobは、投資家の人気投票、学生等求職者からの人気投票である。
一方、社員blogは顧客の人気投票に将来的になる。
blogの特性上、そこにファンが集まる。
目指すところは、デジパの社員blogからの新規顧客の獲得である。
既に、SEOblogからは契約が決まりだしている。

社員blogのもう一つの目的は、社員のアウトプット能力の向上である。
blogを書くことはアウトプット能力の向上に役立つ。
アウトプットしようと思えばインプットしなければならない。
必然的に、情報収集、勉強を怠れば自分のファンは増えない。
つまりこれは「急ぎではないが重要な仕事」の領域である。

社長blogの次にこのトレンドがやってくる。

人間味

今年は、年3回の泊り込み研修を予定しており来週の10日から会社を閉めて清里に行く。
「会議の多い会社はスピードが遅い」
「ＭＴＧの長い奴は仕事ができない」
とよく言われる。
デジパでもできるかぎりメーリングリストやＩＰメッセンジャーを使いＭＴＧの数を減らしている。
でも、今年は会社の稼働日数を減らして全社研修の量を増やすことを選択した。
しかも、全て東京を離れて自然の中で行う。
ビジネスは合理的にロジカルに考え動くことも必要だが、時にはお互いが何を考えどこに向かおうとしているのかを「感じる」ことが大切だと私は思う。

4月は、インセンティブ旅行で屋久島に行くことになった。
昔とは違い、社員旅行を実施する企業が減っている。
理由は、景気の減退もあるが社員が社員旅行を喜ばなくなったからだろう。
団体行動が今の若者に受けないのだ。
私も団体行動が苦手なので、バスツアーとか大嫌いだ。
デジパでは達成感を共有するという目的でインセンティブ旅行を実施している。
ただし、社内イベントは初日の食事会で「乾杯」をするということのみである。
あとは全てフリーである。
極端なことを言えば翌日から沖縄に行きたければ行ってもかまわない。

会社のメンバーとは、自分の人生の中で一番いっしょにいる時間が長くなるのでどこかで達成感を共有したいと思う。

デジパはインターネットビジネスの会社だが、人間味のある会社でありたい。

いけてる会社は挨拶ができる

今朝は、恒例の「経営塾」
月に2回、朝8時から私が講師で「経営塾」を開催している。
自由奔放に生きているが、これに関してはかなりコミットメントしている。
最初は2年前に、社員との飲み会で「経営者になるためのノウハウを教えてほしい」
と言われたのがきっかけで始めた。

今日のテーマは「視点」
・立場を変える・・・・・新入社員でも経営者の見方をする
ex)「自分がもし、社長ならどうする？」
・見る方向を変える・・自分を第3者の目で見る
ex)「DMを作るときはお客さんの視点で」

経営塾終了後、今年の新卒研修の講師をお願いする加藤さんが来社。
彼女はIT業界のマナー研修では、ひっぱりだこだが今回無理をお願いしてデジパの新人研修を引き受けてくれた。
会議室で打ち合わせの後、「オフィス空間を見せてほしい」と言われ案内した。
加藤さんが弊社の社員に挨拶をした、その時私は「やばいと思った」
そのとき社内にいた社員誰一人、まともな挨拶ができていない。
その後、いっしょにお昼ご飯を食べに行き予想通りのFBをされた。
「先輩の挨拶ができていないのに、新人に挨拶を覚えさせるのは無理ですよ桐谷さん」
と言われた。
その通りだと思った。
久しぶりに、恥ずかしかった。
前のオフィスでできていたことが、社員が倍になりオフィスの広さが倍になって今までできていたことができなくなってしまった。
でも、これが普通である。
創業メンバーはモチベーションが高いのでできることが、だんだんDNAが薄くなっていく。

2/24、CNETがデジパの新サービス「ブログ君」を取り上げてくれた。

デジパの社長としての仕事は、新サービスに力を注ぐことだと思っていたが、それどころではなかった。
もう一度、社員教育をやり直さねばならない。

「挨拶」と「新サービス」とどちらが重要かと聞かれたら私は間違いなく「挨拶」を選ぶ。
それが私の優先順位である。

新サービス「ブログ君」開始

デジパの新サービス、プロモーション付き社長ブログ構築サービス「ブログ君」を開始しました。
会社として手掛けるブログ、特に社長自らが手掛ける「社長ブログ」の効果はIRと採用、会社の業務に表れます。
IRは元来社長の人気に左右されるものなので、ブログによって共感者やファンを募れば自然と株価が上昇するという現象が見られるのです。
同様に採用に関してデジパの実例を挙げると、社長ブログの公開後はその前と比べ、学生エントリー数が6倍にアップしました。
ブログによって経営者の人柄や会社に対する思いなどを垣間見せることにより、学生の志望度が上がった結果なのです。
また、インターネットコム(株)と(株)インフォプラントが行ったブログに関する調査によると、利用者の約4割が自社の社長ブログを呼んでみたいといっていることがわかっており、社長の姿勢を見せることは、社内的にも会社の士気を高める効果があると考えられます。

それ以外にもまだ利点が挙げられ、元々テキストベースで作られるブログは、検索エンジン対策（SEO）にも効果的なのです。

デジパの「ブログ君」は人気の高いMOVABLE TYPEを使用し、面倒な設定は全てデジパが代行。
更新方法もサポートし、あとはワープロ感覚で更新を行うだけです！
さらに、ブログ完成後にはプレスリリースを代行。より早いブログのPR効果をサポートします。

成功報酬型サービススタート

今日から仕事始め。
SEMチームに新メンバーも加わり社内に新鮮なエネルギーが流れている。
新人が入ると社内の空気が活性化されるのを]感じる。
さて、デジパは今年から成功報酬型サービスをスタートさせた。
これは、クライアントのサイトを企画、運営からプロモーションまでを任せてもらいそこから上がった売上の一部を成功報酬として頂くというサービスである。
まず、第一号として経費削減のコンサルティング会社のリライオンと契約をした。
リライオンは通信費、オフィス賃料、公共料金、保険代を‘経済合理性’という観点で専門的に調査・診断し独自の豊富な事例・データベースを元に経費の適正化（契約書の合理化）を効率的に実現させる「経費削減」のスペシャリスト企業である。
新年からさっそくニュースにも取り上げられ、問い合わせの電話を頂いた。
05年、幸先の良いスタートダッシュをきった。

仕事納め

今日は、仕事納めで午後から大掃除に入った。
でてくるでてくるゴミの山。
3年前に買った、ＰＣ関連のものが全て粗大ゴミ。
本当に、時代の流れの速さを感じます。
経営者感覚で考えると、これらのモノは２年償却です。
5年でリースを組むと大きく遅れをとります。
粗大ゴミの山を見て実感しました。
でも、それはハードだけではありません。
3年前に作った、販促物。
自分の作った企画書。
全て粗大ゴミです。
レベルが低かったです。
恥ずかしくて、最近入社してきた社員には見せられませんでした。
でも、それが成長なのです。
デジパの1年を４Ｑに区切っているのは、3ヶ月に一度自分の立っている場所を確認するためなのです。

今年も、紆余曲折はありましたが概ね昨年の年末に立てた目標は達成しました。

来年も、新しいメンバーが入ってきてデジパは変化していきます。
会社は生き物なので、同じ場所にいるということはありません。
2月に入社予定のＭ君が午前中遊びに来て、
「ここには普通の会社にはない何かがある」
と言って帰りました。

本当は、一日一日に変化があり一瞬一瞬に気づきがあります。
でも、通常なかなか感じれないものです。
年末は、それを感じるいいチャンスです。

今から、来年のことを考えるとワクワクします。
社員の皆さん本当にお疲れ様でいた。
今年、一年感謝です。

ボーナス

今日は、全員にボーナスのフィードバックを行った。
デジパの上半期目標が達成されているので、予定通りの原資配分である。
給与を出すのは社長の責任だが、ボーナスは自らが稼ぎ出すものという持論が私にはある。
そして、ボーナス支給とは会社の半年間の指標を測るイベントである。
金額の多さに驚く人、会社の方向性について質問する人、来年の新しいサービスを提案する人、自分の持っている疑問をぶつける人、さまざまであったが結果的にデジパにとって成長を感じた半年であった。
創業期は、社長である私がトップセールスマンで全ての案件に係わっていたが最近は3分の１までに減っている。
それは、社員が成長したからである。
いろいろなタイプの社長がいるが、私は社員の成長をサポートすることを得意とする社長なのであろう。
なぜなら、そこに自分の喜びがあるからである。

忘年会

今年の忘年会は、京都に行く。
今年は10人が参加。
場所はplan.do.seeがプランニングしたザ・リバーオリエンタル。
鴨川沿いの旅館をプロデュースされたレストランはいつ行っても素晴らしい。
オーナーの野田さんは「日本のレストラン王５人」に選ばれただけあって彼が作るレストランはどこに行っても抜群の出来だ。
振り返れば、デジパの創業時の忘年会もなぜか京都に来た。
その時は、４人だった。
あれから２年、イメージしていたスピードからかなり遅れてはいるが忘年会の人数が増えると楽しい。
やはり、いいことも悪いことも共有できる仲間が増えると喜びは増える。
ザ・リバーオリエンタルのあと、社員４人と先斗町を探索。
Kさんが日本酒を飲みたいと言い出し、追い打ちをかけるようにY君が串焼きを食べたいと言い出し、洋食の後にまさかの串焼き。
でも、それがなかなか美味であった。
その後、鴨川の見えるBARに行き忘年会を終えました。
みなさん、お疲れ様でした。

販促会議１月号

デジパの新サービス「一括君」が販促会議１月号に掲載されました。
今週月曜日にも日本ベンチャー協議会からも取材を受け、年明けの「ベンチャータイムス」に掲載されることが決まりました。
「一括君」は１７万円で主要なディレクトリ型検索エンジに完全成功報酬で登録されるというデジパの格安サービスです。
「一括君」というサービスも２２歳の女性社員が立ち上げました。
来年もがんがん新サービスを立ち上げていきます。