兼松佳宏氏 プロフィール
1979年秋田生まれの勉強家 兼 コンテンツディレクター。趣味は勉強すること、対話すること、実践すること。ひっくるめて「これからの◯◯」を創造すること。

greenz.jp編集長。CSRコンサルティング会社でアートディレクターとして勤務後、2006年フリーランスとして独立し、ウェブマガジン「greenz.jp」の立ち上げに関わる。2008年、株式会社ビオピオを仲間たちと設立、取締役就任。2010年、greenz.jp編集長に就任。現在は、NPO法人グリーンズの立ち上げ準備中。

聞き手 / デジパ：桐谷、小林

桐谷：

私はいま46歳なのですが、私たちが20代の頃に「エコロジー」「環境問題」「反原発」などのムーブメントが出始めてきました。ただそれが、重たいんですよね（笑）、ちょっと苦しそうにやってるように映るというか。ところが、グリーンズさんは同じ問題に対して楽しそうにオシャレにやっているように映ります。

兼松：

うれしいです。

小林：

それは意識的にやられてるんだろうなと感じています。問題解決というと「そうならねばならない」というのがあって、その情報を発信していくのかと思いきやグリーンズさんにはまったく囚われたものがなく「こういうのもアリだよね」という感じで情報発信をされていますよね。それは楽しくてかっこいいことだと思います。継続できそうですし、近づいていきたくなりますよね。

兼松：

ありがとうございます。いちいちニヤニヤしてしまいます。（笑）

桐谷：

グリーンズはメディアの域を超えてるなと思っているんですが、みなさんご自身はメディアと思ってやってらっしゃるのですか？

兼松：

greenz.jpって何ですか？と聞かれたときは、「ウェブマガジンです。」とまずは答えています。実際に情報発信が僕たちの柱ですし、その方が分かりやすいので。

僕たちのゴールは「クリエイティブで持続可能でワクワクする未来をつくるムーヴメントを起こすこと」なんです。世界にはたくさんの課題がありますが、ひとりで向きあうのはなかなか大変。そこで共感してくれる仲間を見つけて、どんどん勝手に広がっていくようなムーブメントが社会変革のカギだと信じています。

ムーヴメントを起こすには、価値観の近い多くの人とつながる必要がある。その役割を果たすのがウェブマガジンで、読者同士がつながってコミュニティが出来上がっていく感じですね。その広がりも含めてメディアなんです。

僕たちが開催するイベントの申込みフォームで、「greenz.jpってどういうイメージ？」といつも聞いているのですが、「軽い」「オシャレ」といった回答の中に「自由だけど着実」というのがあって、とても嬉しかったんです。

ウェブマガジンではわかりやすさが大事なので、グリーンズのメンバー内で普段議論しているような深い内容はあまり表面には出していません。でも毎日グッドアイデアを紹介する背景にはすごく大事なメッセージを込めているつもりです。

小林：

本気さが伝わってるんですね。

兼松：

だといいなと思います。

僕らは、いろんな"本気"の人のメッセージを翻訳をしたいと思っています。素晴らしいことを言ってるのに専門用語の連続で分かりづらいとか、熱い気持ちがあるのにうまく言語化できていないとか、そんなときにもったいないなあと思います。コミュニケーションするには、それをかみくだいて伝わりやすくするヘルプがやっぱり必要なんですよね。

桐谷：

現在元編集長はgreenz.jpには関わってらっしゃるんですか？

兼松：

発行人という立場で土台をつくる部分に関わっています。いまgreenz.jpはライフステージがそれぞれ違うメンバーで構成しているのですが、各々のライフステージでgreenz.jp的なものが広がっていけばいいなと思っています。

例えば菜央くんは、今DIY生活とかエネルギー自給とかに取り組んでいるのですが、子どもが2人いるので放射能のことが僕よりもリアルなんですね。やっぱり、リアルに自分ごとだと感じられる人が発信することが、メディアの"温度"をつくっていくと思います。

桐谷：

グリーンズさんを見ていると、普通の会社じゃない空気がぷんぷんするというか（笑）、どういうマネジメントをされてるのか、とても興味を持ったのですが。

兼松：

少し前に会社の媒体資料を作り直したんですが、そこに「勝手に副編集長って書いたから！」って、彼に（隣に座って作業をする副編集長の小野裕之さんを指さして）。

一同：

笑

兼松：

という感じで、副編集長は本人に確認せずに任命しました。もちろん、何となく「興味あるだろうなあ」と感づいていた上でのムチャぶりですが、こういうことはよくあります（笑）。関わるメンバーがそれぞれの立場でgreenz.jpを自分のメディアだと思ってもらえたら嬉しいですね。

桐谷：

そういうメンバーは、どうやって集まってくるのか、興味あります。

兼松：

立ち上げから5年も経ち、さまざまな方々に支えていただきました。みんなそれぞれの人生で大切にしたいことがあるし、おりおり卒業していく。人が入っては抜け、入っては抜け、その新陳代謝がgreenz.jpを次の場所へ連れてってくれているなあとしみじみ思います。誰一人欠けても今のgreenz.jpはない。

大事なのはライフステージの違う人達が多様にいることかなと。子育て真っ盛りだったり、結婚間近だったり、まわりが就職活動中だったり。いろんな人生があって、それぞれの大切なことがサイトに反映されていくんです。

まあ、ぶっちゃけ、いるメンバーでやるしかないんです（笑）。誰かが抜けてまた新しいメンバーを迎えたときにはこういうことができるかもしれない、その都度できることを考えていく、そんな感じです。ほんと生き物みたいなんですよね。

集まってくるメンバーはみんな新しい時代の到来を予感していて、現状になんとなく違和感をもっていて、もっとこうすればいいのにって積極的に声を上げる人たちです。それはデザインやソーシャルメディアに限らず、すべての分野においてです。

僕自身も成長の5年間なんですよ。自分しか記事を書けないと思っていたこともあったんですが、そんなこと無いんですよね、実際。勇気を出して、仲間のポテンシャルを信じて委ねてみる。今は僕が編集長をやっていますから、greenz.jpに関わることに魅力を持ってもらう状況をつくることに責任は持ちますが、ネタを集めたり記事を書いたり、というのは本当はまかせられるんですよね。

グリーンズというコミュニティをつくる上で大事にしていることは人と人が関わる温度です。グリーンズのビジョンをチューニングするには人と人のつながりが何より大事になってきていると思います。